包钢召开上半年经济运行分析会

　　7月17日下午，包钢上半年经济运行分析会在信息大楼815会议室召开。公司董事长、党委书记周秉利出席会议并讲话，公司总经理李春龙主持会议，公司领导王胜平、刘双翼、孟繁英、潘瑛、景建勋、白玉檀，副三总师及有关部门和单位领导参加会议。

　　会上，公司计划财务部领导从生产经营、主要原燃料采购价格、钢材外销价格、各单位利润完成情况、加工费及其它考核指标完成情况、主要技术经济指标与行业对比等6个方面汇报了公司上半年运营预算完成情况，并对部分单位未完成目标利润预算的原因进行了分析。公司副总会计师郝润宝就其作出说明。

　　根据公司利润预算分析，上半年，公司29家钢铁主体单位中，16家完成进度利润预算；5家子公司中，3家完成进度利润预算；费用单位和医院中，6家完成进度利润预算；控股子公司中，5家完成进度利润预算。26家生产单位全部完成可控费用预算和机物料消耗预算。

　　会上，白云铁矿、选矿厂、固阳矿山公司等11家未完成利润预算的单位分别汇报了未完成原因、改进措施以及存在的问题。公司相关部门领导就各单位需要公司协调解决的问题与各单位沟通交流。

　　公司领导潘瑛、孟繁英、刘双翼、王胜平先后分析了当前钢铁行业所面临的严峻形势，同时指出，目前公司铁前成本优势减弱，各单位要控制加工费，降低成本；要加强质量管理，提升产品档次，向行业先进水平看齐；要做好原料采购和产品销售工作；要通过精益管理项目推进和产品结构调整，深挖降本增效潜力。 

　　李春龙在讲话中指出，公司部分单位未完成上半年经济运营指标与价格因素不无关系；公司在技术指标方面仍然落后于各大钢铁企业；由于外矿的进入，公司自产矿优势下降。李春龙针对公司生产运营工作提出要求，他指出，采购部门要尽快确定合理的原燃料价格；生产部要高度关注炼铁厂4号高炉大修以及烧结系统烟气净化改造等项目的进度，提高动力介质质量，确保高炉平稳运行；要保证产品质量，提高产品档次，缩小行业差距；要优化排产，抓好降库存工作。

　　周秉利在讲话中指出，相关部门要深入未完成利润指标单位了解情况，各单位要分析原因，尽快采取措施；计财部要将当月指标作为重点，做好各项经济指标的分析工作；要彻底解决焦炭质量波动问题，对违反生产纪律的情况要严肃处理；要做好技术攻关和新产品开发工作，已成熟的攻关项目和新产品要尽快投产，同时做好工艺制度的制定和完善工作，确保先进设备充分发挥作用；要加大产品结构调整项目产量，充分利用现有冷轧生产线生产高效益产品；各单位要眼睛向内，勇担重任，要顾全大局，多发现主观问题，少找客观原因；要做好“轨梁厂在线余热淬火”项目调试工作，按照国家标准全力试生产，力争实现“世界第一”；要实行按效益排产，充分发挥轨梁厂、薄板厂优势，多为公司做贡献；要做好降库存工作，减少资金占用，新上项目多使用自产钢材消化库存；要优化生产，合理排产，避免频繁更换产品造成的成本消耗。

　　周秉利强调，在钢材价格下降的不利形势下，如何完成全年利润指标，是各单位必须思考的问题。2014年已过半，各单位、各部门必须马上行动起来，层层传递压力，为完成全年目标任务全力以赴。