从倒下企业看经商之道：往往都是盲目扩张不瘦身

　　山西省最大的民营钢企海鑫钢铁自春节后全面停产以来，至今已经百日有余。期间海鑫钢铁三次传出复产，现已经证实全部落空。媒体称，海鑫钢铁的创始人李海仓意外身亡，其22岁的儿子李兆会临危受命，成为海鑫钢铁由盛转衰的分水岭。香港《南华早报》中文网近日发文称，倒下的许多企业，往往都是盲目扩张、拼命铺摊子、滥用杠杆的结果。

　　文章摘编如下：

　　山西最大的民营(钢铁)企业海鑫钢铁几成“空巢”，这个昔日的晋商豪门如今百亿债台高筑，面临全线停车、债主“围城”的绝境，甚至连家里几代人收藏的古董字画都拿来抵债了。然而，当债务链锁紧、流动性消失的时候，资产的价格是没有意义的。

　　十年前，李家少帅李兆会仓促接棒时曾表示，决不能让海鑫钢铁在自己手中败落，否则无颜面对自己九泉之下的父亲。而今昔对照，让人一声长叹。海鑫接班人这十年在维持钢铁家业同时，转身做起了投资客，醉心于资本市场快进快出，不断从海鑫钢铁抽血输向资本市场。很多资金消失于无形，大量股权投资失败，最终因资金链全线断裂而崩溃。海鑫的崩溃，既是晋商富二代家族传承失败的新传奇，也是经济调整时期经营者不自律、盲目跨界失误的经典样本。

　　无论是昔日豪门用私人飞机迎娶明星，还是7000万嫁女的土豪，如今短时间内都成为过往云烟。他们的际遇让人想起李嘉诚先生的话：你在风和日丽的时候，驾驶着远洋船离港时，你要先想到万一悬挂十号风球(香港以风球代表台风强烈程度，十号相当于强烈台风)，你怎么应付。虽然天气好，但是你还是要估计，若有台风来袭，在风暴还没有离开之前，你怎么办？

　　正因为如此，从1950年到今天，长江(实业)没有碰到资金紧张,股票上市以来涨幅超千倍。无论是石油危机、1998年的亚洲金融风暴，还是2008年的全球金融危机，面对经济寒冬，李嘉诚的做法是迅速降低投资负债率，他旗下企业的负债比例只有15%，不像我们的企业胆大玩的就是心跳，甚至背上百分之几百的高负债都不怕。2008年次贷危机发生后，李氏手中累计有超过220亿美元的现金。他经常说的一句话是“一家公司即使有盈利，也可以破产，但一家公司的现金流是正数的话，便不容易倒闭”。一次一次遵循了“现金为王”的保守投资理念，所以，外部环境再恶劣他都能活下来。

　　重温李先生的一席话，让人不胜感慨。资金是企业的血液，稳健是企业的生命。冒进之于企业是生死存亡的大考。近年倒下的许多企业，往往都是盲目扩张、拼命铺摊子、滥用杠杆的结果，是肥胖综合症，吃撑死的，不及时瘦身的结果。

　　一个卓越的企业家，衡量标准不是说你是不是一方首富，规模做到了百亿还是千亿，而是看你在历史转折的关键时刻有无敏锐的判断力，在风高浪急时是不是一个好的船长和舵手。只有一个好的风险管理者，才能够让企业基业长青、永续发展。(陈志龙）