2022年3月“对标挖潜”企业主要原燃材料采购成本分析

　　2022年3月，煤焦和铁矿石、废钢采购成本全面上升。

　　2022年1-3月，炼焦煤累计采购成本同比增长74.03%；冶金焦同比增长20.30%；国产铁精矿同比下降15.88%，进口粉矿同比下降23.93%；生铁同比增长11.06%；废钢同比增长13.66%。

　　1、炼焦煤

　　对标企业炼焦煤3月份加权平均折算成干基的采购成本为2411.19元/吨，环比升高64.22元/吨，升幅为2.74%。1-3月累计平均折算成干基的采购成本为2374.68元/吨，同比升高1010.17元/吨，升幅为74.03%。

　　1-3月对标企业炼焦煤平均采购成本最低的前5家企业折算成干基的加权平均采购成本为1850.81元/吨，比对标企业平均采购成本低523.87元/吨，低于平均采购成本22.06%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为2657.05元/吨，比对标企业平均采购成本高282.37元/吨，高于平均采购成本11.89%。

　　2、喷吹煤

　　喷吹煤3月份加权平均折算成干基的采购成本为1687.61元/吨，环比下降23.02元/吨，降幅为1.35%。1-3月累计平均折算成干基的采购成本为1678.21元/吨，同比升高649.74元/吨，升幅为63.18%。

　　1-3月对标企业喷吹煤平均采购成本最低的前5家企业折算成干基的加权平均采购成本为1202.84元/吨，比对标企业平均采购成本低475.37元/吨，低于平均采购成本28.33%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为2097.76元/吨，比对标企业平均采购成本高419.55元/吨，高于平均采购成本25.00%。

　　冶金焦3月份加权平均折算成干基的采购成本3178.77元/吨，环比升高237.37元/吨，升幅为8.07%。1-3月累计平均折算成干基的采购成本为3034.13元/吨，同比升高511.98元/吨，升幅为20.30%。

　　1-3月对标企业冶金焦平均采购成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为2632.27元/吨，比对标企业平均采购成本低401.85元/吨，低于平均采购成本13.24%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为3391.00元/吨，比对标企业平均采购成本高356.87元/吨，高于平均采购成本11.76%。

　　4、国产铁精矿

　　国产铁精矿（干基）3月份加权平均采购成本为912.07元/吨，环比升高37.31元/吨，升幅为4.27%。1-3月累计平均采购成本为878.90元/吨，同比下降165.97元/吨，降幅为15.88%。

　　1-3月对标企业国产铁精矿折算成62%品位的平均采购成本为866.79元/吨，成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为698.28元/吨，比对标企业平均采购成本低168.51元/吨，低于平均采购成本19.44%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为1090.05元/吨，比对标企业平均采购成本高223.27元/吨,高于平均采购成本25.76%。

　　进口粉矿3月份加权平均采购成本893.78元/吨，环比升高34.13元/吨，升幅为3.97%。1-3月累计平均采购成本为842.44元/吨，同比下降265.07元/吨，降幅为23.93%。

　　1-3月对标企业进口粉矿折算成62%品位的平均采购成本为856.42元/吨，成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为695.44元/吨，比对标企业平均采购成本低160.98元/吨，低于平均采购成本18.80%；而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为1052.30元/吨，比对标企业平均采购成本高195.88元/吨,高于平均采购成本22.87%。

　　1-2月对标企业进口铁矿的采购总量为12720.23万吨，折算成62%品位的平均采购成本为897.44元/吨。采购成本最低的前5家企业加权平均采购成本为708.85元/吨，比对标企业平均采购成本低188.59元/吨，低于平均采购成本21.01%；而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为1112.67元/吨，比对标企业平均采购成本高215.24元/吨,高于平均采购成本23.98%。

　　废钢3月份加权平均采购成本为3393.53元/吨，环比升高62.75元/吨，升幅为1.88%。1-3月累计平均采购成本为3328.93元/吨，同比升高400.13元/吨，升幅为13.66%。

　　1-3月对标企业废钢平均采购成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为2973.93元/吨，比对标企业平均采购成本低355.00元/吨，低于平均采购成本10.66%；而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为3556.74元/吨，比对标企业平均采购成本高227.81元/吨,高于平均采购成本6.84%。

　　对标企业采购成本对标中，先进水平和落后水平相差巨大，虽然各个企业之间存在着地域差异、自产矿依存度差异、规模差异等，但市场经济不管差异，只认准成本高低，在产能过剩情况下，在激烈的市场竞争条件下，在产品结构相同的情况下，谁的成本低，谁就有竞争力，谁就有利润，谁就能发展和壮大，反之就会亏损并被市场所淘汰。因此钢铁企业应高度重视原燃料采购战略，从降低原燃料采购成本入手，认真研究原燃料采购的方式、结构、途径和时点，这是钢铁企业降低成本、提高效益的最有效的手段。