公司成立“保钢队”疏通轧钢瓶颈环节

雷厉风行抓重点工作 硬起手腕抓要害环节

公司成立“保钢队”疏通轧钢瓶颈环节

8月2日下午，由公司主要领导任组长的公司“保钢队”召开首次工作会议，提出用3个月的时间疏通轧钢“瓶颈”环节，挖掘设备潜能，实现轧钢均衡顺行生产，为舞钢产品结构调整、实现扭亏脱困目标夯实基础。

近一段时间以来，随着铁钢轧系统新平衡的建立，生产组织要求迅速上量、合同交货要求提高，轧钢生产顺行的压力陡增，设备保障能力亟待提升，成为公司生产组织的瓶颈环节。为此，公司决定成立保钢队，由公司主要领导牵头，多位公司领导参与，集中检修厂、质量管理部、科技部、生产计划部、机电能源部、自动化部等单位力量，帮助轧钢尽快解决生产组织当中存在的问题。在运作机制上，各参与单位每天各安排一名处级领导到两个轧钢参加厂早会，了解生产情况，现场服务轧钢，快速解决各种问题，提高工作效率。

公司指出，成立保钢队，事关公司生产顺行，事关产品结构调整长远大局，必须雷厉风行抓重点工作，硬起手腕抓要害环节，迅速突破瓶颈环节，提升产品保证能力和设备保障能力，确保3个月时间内取得明显成效。两个轧钢要以公司保钢队成立为契机，敢抓敢管，横下一条心，一步一个台阶，建立稳定顺行高效的生产组织新秩序，实现舞钢竞争力的大幅提升。

公司强调，成立保钢队，是公司针对当前生产中存在的实际问题采取的必要措施。各参与单位务必要服从大局，强化责任分担意识，下真功夫，齐心协力把目标实现，尽快把轧钢环节打通，保合同结构调整。