熊晓晖：以优质数字化服务助力冶金行业新质生产力培育

 

　　“提升冶金企业的数字化能力，是培育冶金行业新质生产力的重要抓手。金蝶将通过优质的数字化服务方案，促进冶金企业向高生产率、绿色低碳、高质量企业转型。”3月15日，在走进沙钢集团暨钢铁行业数字化转型论坛上，金蝶中国助理总裁、冶金行业事业部总经理熊晓晖分享了目前钢铁行业的数字化转型趋势及解决方案。

图为熊晓晖

　　熊晓晖介绍，金蝶已被认定为国家级高新技术企业、国家规划布局内重点软件企业。成立31年来，金蝶已为超过740万家企业和政府组织提供企业管理云产品及服务。截至目前，金蝶已为300家以上的钢铁冶金企业提供了优质的咨询及产品服务，全球50强钢铁企业中有7家是金蝶的客户。金蝶冶金事业部始终聚焦冶金行业客户，坚持高价值经营，咨询和产品解决方案覆盖28个冶金行业应用领域，同时为有色冶金、大化工、水泥建材、造纸等流程制造企业提供服务。

　　熊晓晖认为， 近年来，头部冶金企业数字化转型有国产替代、体系化建设、全球化发展、人工智能介入、产业链协同五大趋势。

　　“为响应这些新趋势带来的新需求，目前，金蝶和生态伙伴一起推出了完整的冶金行业数字化解决方案。”熊晓晖在论坛上重点分享了两个领域的解决方案，一是服务于全价值链的成本管理解决方案，二是全流程废钢管理解决方案。

　　其中，针对服务于全价值链的成本管理解决方案，熊晓晖表示，建立一个有竞争力的成本管控体系，是钢铁企业生存与发展的重要保障。新一代金蝶冶金行业成本管理系统与传统成本管理系统相比，有5个新的特点。

　　一是服务于全价值链全场景。“金蝶冶金行业成本管理系统完整覆盖了企业成本形成的过程，从销售接单、产品研发，一直到产品交付、售后服务。每一个价值链环节都有对应的成本管理功能，确保企业在进行成本管理时，每个环节都能得到有效的数据赋能，实现真正意义上的全价值链全场景成本管理。”熊晓晖说。

　　二是可实现事前预测、事中管控、事后分析；

　　三是通过多成本计算方案，实现多维度的成本测算、核算与分析；

　　四是能以核算为基础，对利润进行预测和管理，在生产经营过程中，结合生产计划、采购计划、销售计划，对经营利润进行测算，以便及时发现偏差，进行事中管控；

　　五是有多种成本管控工具。“金蝶成本管理系统不只有月成本核算工具，还包含标准成本、日成本、旬成本、订单成本等成本测算、效益测算工具。”熊晓晖介绍道。

　　针对全流程废钢管理解决方案，熊晓晖介绍，金蝶废钢管理系统支持多种交易模式的废钢合同管理，涵盖长协、一单一议、多基地买卖等；支持复杂场景、大用量的废钢判级，依靠沙钢集团全球废钢消耗量最大的单体工厂应用场景实现了业内最高的判级精度；支持集团化的废钢定价模型，适用于多组织、多区域、价表匹配，可按品质、按料型等设计定价模型；支持废钢价格自动结算，并可实时推送至所有废钢供应商，实现公开透明；支持废钢回收的全过程管理。