通钢公司深入开展吨钢降本攻关

     为更好完成吨钢降本300元目标任务，通钢公司炼钢事业部积极行动，超前动员和部署，打破惯性思维，分别从转炉炼钢线和热轧板带线两方面着手调整生产组织模式、工艺参数、激励政策，实现挖成本、强管理、创效益的目的。
     炼钢事业部党委发挥党建引领作用，将“扭亏争赢、翻身争气”主题教育与降本增效有机结合，一方面，抓实领导班子和干部队伍建设，把找差距和抓落实贯彻到吨钢降本中，针对工作中的重点难点问题，打造“党”字号攻坚队伍，围绕分解目标，大力开展“创高产，破纪录”党内竞赛活动，发动党员干部围绕节能降耗、降本增效、外委转自营、提高劳产率等多项工作率先作为，激励党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥，形成强劲推力。
     在生产组织上，以转炉提节奏、连铸提拉速，并打通这两个工序的顺畅衔接为工作主线，精细制定提高工作效率攻关方案，对准目标找差距，对工作的不足和亮点进行周总结。继续围绕提高生产节奏、全流程温降、技术储备、降低石灰消耗、修旧利废外委转自营等8项重点工作任务组织攻关，逐步提高目标、扩大成果。规范日计划制定和班作业计划执行工作。对影响班作业计划的单位，分析原因落实考核，拿出更改措施。
     该事业部围绕转炉、精炼、连铸、轧钢四大工序，抓实目标管理，利用挂图作战展板，每天将重点指标和成本两方面内容进行统计和填写，明确主攻方向、重点任务；针对关键设备、关键部位，抓设备点检，降低事故发生。引导全员参与、全员关注、全员狠抓“三规两制”，为生产高效稳定提供保障。

     来源：首钢日报