“大考”面前 鞍钢鲅鱼圈交出抗疫保产优异答卷
2022年3月份,鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司生产经营取得显著成效:铁产量超月计划1.7万吨,刷新历史纪录;钢产量打破月产纪录;日发电量达到698.75万KWh,创开工以来历史新高;超额完成利润预算目标。
然而,让人想象不到的是,这居然是在疫情考验下,在岗职工半数因疫情影响隔离不能上岗的情况下实现的。
3月13日,营口市鲅鱼圈区发生疫情,按照营口市鲅鱼圈区疫情防控工作要求,鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司超过半数职工无法上岗,生产组织和物流运输等环节均受到较大影响,生产经营全面吃紧……
面对突如其来的疫情和前所未有的挑战,该公司扛起自身责任担当,坚决贯彻落实习近平总书记关于疫情防控的重要指示批示精神,不折不扣地落实党中央、国务院和鞍钢集团决策部署,坚持人民至上、生命至上,最大限度保护人民生命安全和身体健康,广大党员干部职工上下同心、众志成城,用担当和奉献,全力打好疫情防控阻击战,为抗疫保产筑起“钢铁防线”,最大限度减少疫情对企业发展的影响。
快速反应科学应对 筑牢疫情防控坚实防线
疫情当前,鲅鱼圈钢铁分公司坚持常态化精准防控和应急处置有机结合,坚持科学精准防控,努力用最小的代价实现最大的防控效果。
疫情就是命令,防控就是责任。该公司接到属地通知后,向鞍钢集团、鞍山钢铁汇报疫情防控情况,得到两级公司主要领导的具体指导;根据两级公司指示迅速调整疫情防控具体措施,于3月13日早上第一时间启动了应急预案,快速作出反应,各级管理人员到岗,履行防控责任,开展人员排查,跟踪属地防疫政策做好驻厂准备……一切都是有条不紊,井然有序。他们迅速制定属地突发疫情应对方案,要求各单位划小管控单元,实行网格化、封闭式管理,全面提高决策效率和执行效果,全方位落实落细疫情防控各项措施,全力构筑起群防群治的严密防线,将疫情影响降至最低。提升防控等级。非必要不出不进不归,最大限度减少人员聚集,实行“两点一线”管理,扫双码、戴口罩等防控要求,全面排查外市返回人员,外来人员全程封闭管理。
全面精准摸底排查。组织各单位各部门对所有职工、家属、劳务人员等群体中集中隔离、居家隔离、正常出勤情况进行摸底排查,确保不漏一人。全面开展核酸检测。积极协调鲅鱼圈区政府医疗资源,在厂区设置临时核酸检测点,对厂区在岗全民职工和相关方职工开展核酸检测,到4月13日共开展六轮24600余人次检测,做到“应检尽检”。
协调保产运输。制定《集疏港运输人员疫情防控再集中管理方案》,租用3家宾馆对246名司机实行宾馆到鲅鱼圈两点一线封闭管理,每天进行一次核酸检测。
严格管控人员流动。保卫人员驻厂服务,对所有进厂人员开展行程卡、健康码检查和体温检测,从源头杜绝风险;减少会议,取消各类活动、堂食,实行错峰取餐;实施通勤专车专线接送管理,实行宾馆和厂区两点一线接送管理,做到通勤定点定线定部门。
做好全面严格管控。对所有场所消杀和通风,对所有人员进行测温、要求佩戴口罩;从厂区到宾馆实施全过程、全区域网格化、封闭式管理,划小管控单元,设置专管人员。打破常规举措,科学组织稳产高效。该公司在超过50%的职工被隔离,极度缺少人力的情况下,改变班次运转,依然保持正常稳产秩序。
统筹平衡运力,全力保障物料顺畅。原燃料输入做到实时测算、有序回运。在大宗原料方面,一方面加强与营口港沟通协作,争取港口保产支持力度;一方面不断挖掘社会运力资源,增加运力保证港口回运量,保证生产秩序稳定。
疫情初期,在属地防疫保障物资不足的背景下,鞍钢集团鞍山区域疫情防控指挥部办公室及相关部门统筹发挥优势,积极主动地在省内外多方寻源,为鲅鱼圈分公司紧急支援便携床1151张,床品2350套,枕头1900个和应急药品、消杀器具等,在第一时间有效改善了驻厂职工的住宿条件。鞍钢众元产业发挥食品供应链优势,克服交通管制困难,主动支援酸奶、水果、方便面等大量物资,提供了强有力的后勤支援。
在疫情防控中,鲅鱼圈分公司实现了用最小的代价实现最大的防控效果,最大限度减少疫情对经济社会发展的影响。
各级干部靠前指挥 凸显“领头雁”作用
疫情发生以来,鲅鱼圈分公司各级党政领导干部在这场疫情阻击战中,发挥“领头雁”作用,身先士卒、靠前指挥,为稳定疫情期间生产局面作出突出贡献。
“务必提高政治站位,迅速进入‘战时状态’。”
“立刻启动疫情防控应急预案,领导人员火速进厂,调动人员组织生产。”
疫情发生以来,鲅鱼圈分公司党委书记李士涛、总经理费鹏强化政治站位,身先士卒,靠前指挥,团结带领班子成员第一时间启动疫情防控应急预案,坚定不移执行鞍钢集团关于“抗疫第一、安全第一、生产第二”的决策部署,严格落实属地政府疫情防控要求,以决战姿态夜以继日地投入到抗疫斗争之中,坚决打胜疫情阻击战。
为解决驻厂职工的吃住等问题,李士涛为企业争取到重要支持
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