“干，多拿！”

“干，多拿！”

   “公司响应集团改革发展大会精神和河钢股份公司干部大会精神，推进工序模拟法人制改革，对我们来说，是一剂‘兴奋剂’！在这场史无前例的改革中，我们要争作‘标杆单位’！”5月13日，河钢舞钢炼铁厂党委书记杜慧军在谈到河钢舞钢深入推进工序模拟法人制改革时兴奋异常。

    连日来，河钢舞钢深入贯彻落实集团改革发展大会和河钢股份公司干部大会精神，紧锣密鼓，精心谋划，积极推进内部工序模拟法人制改革，以市场化的管理模式，打破内部“大锅饭”，充分激发企业内部活力，不断提高运营效率和经济效益。炼铁厂行动迅速，其推进工序模拟法人制改革的做法多次受到公司肯定。

    5月12日，河钢舞钢党委宣传部组成“联合采访团”，走进炼铁厂，实地感受这里发生的改变。

“这话很有质感！”

    4月22日集团改革发展大会和河钢股份公司干部大会召开以后，公司在层层传达会议精神的同时，也紧锣密鼓地着手研究工序模拟法人制改革。炼铁厂高度重视，迅速行动，利用早调会和专题会等形式深入学习集团改革发展大会、河钢舞钢干部大会和公司月度工作例会精神，并结合该厂实际，围绕原燃料采购、生产指标提升、设备维检等制定出切实可行的模拟法人运行机制并迅速实施，立志当工序模拟法人制改革的“标杆单位”。

    尤其是五一长假以来，该厂的早调会内容发生了明显变化：除了每天要讲的生产经营外，新增了一项内容