山钢改革转型正拔节

　　本报讯 改建国有资本投资公司，实施内部市场化改革、混合所有制改革、总部和部分单位班子竞争上岗；亏损企业亏损额减少60%以上、非钢产业贡献提升；加速钢铁精品基地建设，智能化梦工厂呼之欲出……2016年，山钢集团经受住了复杂多变的市场考验，着眼战略端，发力供给侧结构性改革，实现了“十三五”良好开局。这是笔者日前从山钢有关部门获得的信息。 

　　钢铁产业竞争实力超越对标企业。2016年，山钢坚定不移调结构、降成本、提质量，提高产品附加值。山钢与几个先进民营企业实施全方位对标，用实数说话，以实绩增效，平均吨铁成本累计差距较2015年缩小107元，吨钢平均边际贡献较2015年底进步190元，剔除市场好转因素，硬碰硬落袋29亿元；积极响应国家政策，淘汰4座40吨转炉，完成1座1750立方米高炉炼铁产能化解任务，启动济钢产能调整和山钢转型发展计划。 

　　2016年，山钢以高端高效产品为着力点，坚持创新驱动，取得了良好成果。海工钢研发步入“国家队”，高强板登陆北美高端市场，高碳高铬大圆坯填补国内空白，产品成功打入我国首枚大型运载火箭长征五号底座工程、全球重点工程亚马尔液化天然气项目、新加坡城市地下管网项目等国内外重点工程。 

　　靠钢不唯钢，布局多元，增创新优势。2016年，山钢制订实施“非钢产业，多元主打”战略，推进产业结构调整转型，矿业、金融、房地产、贸易物流、信息技术、循环经济等产业规模和利润不断攀升。其中，莱钢集团全年实现收入452亿元，利润30.39亿元；由中国银监会批准建立的山钢财务公司以“实业+金融”模式再造利润增长点，5年资产、利润翻5倍，2016年分别达到166亿元、2.35亿元。 

　　培育战略性新兴产业，未来发展空间更加广阔。去年成立的山信软件公司启动实施智能制造、物联网、云计算、移动互联等领域的19项研究课题，打造发展新引擎，公司组建当月订单额突破1500万元。在山钢设立的国内首家装配式钢结构建筑院士工作站，开展以钢结构建筑产业化技术体系为核心的技术研究，去年一举拿下新西兰1600吨钢结构加工制作和安装合同大单，在“一带一路”布局中再迈新步。 （王利峰 任晓华） 

　　（此文刊登于《中国冶金报》2017年2月8日1版）