浦项全球范围整合 缩减子公司数量

　　韩国浦项钢铁公司正在加快全球范围的业务整合，通过清算、合并、出售等方式对旗下亏损子公司进行结构调整，努力缩减业务，更好地应对严峻的市场环境。

　　作为重组计划的一部分，浦项近日声称合并位于墨西哥的两家全资子公司，目的是消除可能重叠的业务避免造成浪费，帮助改善整体的财务状况。实际上，墨西哥业务的整合在2015年底已开始。

　　目前，浦项在全球拥有201家持股公司，包括韩国国内41家和海外160家，今年将关闭或出售35家，把子公司缩减至166家，其中韩国国内28家，目标是到2017年子公司进一步缩减至144家，包括韩国国内22家。

　　浦项CEO权五俊在2014年3月就任后，开启了新一轮的变革发展，实施瘦身计划而不再把扩大产能作为投资重点，除核心业务钢铁、材料、新能源外，其它所有不具竞争力的国内外子公司全部列为结构调整对象，这些非核心资产或出售、合并以及关闭。去年浦项计划出售LNG终端站、Posfine和POSCOUruguay三家非核心业务公司，今年2月份还声称出售釜山E