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凌钢集团公司抓机遇拓市场奋力实现首季“开门红”

 时间:2017-04-21 14:12:00编辑:arince来源:中国钢铁新闻网
  凌钢集团公司紧紧围绕“三去一降一补”五大任务,根据市场需求,强化优质供给,降低企业成本,推动企业发展,坚定不移把企业做强做优做大,努力当好朝阳振兴发展的“龙头”  .本报讯(李建军 记

  凌钢集团公司紧紧围绕“三去一降一补”五大任务,根据市场需求,强化优质供给,降低企业成本,推动企业发展,坚定不移把企业做强做优做大,努力当好朝阳振兴发展的“龙头”

  .本报讯(李建军 记者 金晓明)凌钢集团公司紧紧围绕“三去一降一补”五大任务,根据市场需求,强化优质供给,降低企业成本,推动企业发展,坚定不移把企业做强做优做大,努力当好朝阳振兴发展的“龙头”。今年一季度,累计实现利润1.76亿元,实现了凌钢多年以来没有过的首季“开门红”,特别是3月份,实现利润1.51亿元,呈现出企稳向好强劲态势。

  今年以来,凌钢全力推进“11764”工程,坚持“一个思路”,即:搞好主业、管好非钢。营造“一个生态”,即:以讲诚信、懂规矩、守纪律、崇尚实干、智慧竞争、公平正义、风清气正的企业生产经营环境和文化氛围为标志的凌钢新生态。落实“七大任务”,即:在主业上,全力降成本、发力优特钢、联动优结构、全面上水平。在非钢上,规范管理、加强管控、减亏增效。实现“六个升级”,即:指标升级,实现成本最低化;产品升级,实现优特钢中高端化;质量升级,体现用户的需求就是标准;服务升级,由制造商向服务商转变;环保升级,确保环保工作持续达标;安全升级,实现事故为零目标。努力打造“品质凌钢、诚信凌钢、绿色凌钢、和谐凌钢”。各项工作全面加强,已经走上良性发展的轨道。抓住钢材市场形势较好的有利时机,按照“高产高效、快进快出”的生产经营决策,突出改善重点指标和关键环节,提升对生产经营的整体把控能力,努力促进生产经营高效运行和生产成本持续降低,取得显著成效。通过对炼钢铁水消耗分产线按天考核、加大废钢采购力度、强化厂内废钢回收、加强运输环节保障等措施,促进了钢产量有效提升;根据效益、库存及资源情况合理安排配矿配煤配焦,有力促进了原燃料消耗成本的持续降低;根据生产实际,优化锅炉及发电机组运行,提前开动了饱和蒸汽机组,保证了发电效率最优和资源的全部利用;全力加大市场销售力度,实现商品坯材销售49.49万吨,达到月度销售最好水平。优特钢创效更是达到了历史最好水平。

  一季度,公司钢铁主业在集中检修情况下,累计产钢118.3万吨,同比增长29.4%。累计实现营业收入44.9亿元,同比提高1.1倍。非钢公司的经营效果明显改善,浪马轮胎、建平磷铁、天翼国基、朝柴动力等4个公司累计实现利润1018万元。

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