宝武集团治理僵尸企业：法人户数控制在500家内

　　根据国务院国资委有关要求，3月28日下午，宝武集团召开治僵脱困及压减工作动员会，对处置僵尸企业、开展特困企业专项治理、压缩管理层级、减少法人户数等工作进行再动员再部署。会议要求，同时推进已上报国资委三年150家压减法人清单和进一步梳理出的124家连续亏损、资不抵债法人清单，到2018年，宝武集团法人户数要控制在500家内。

　　宝武集团党委书记、董事长马国强在会上要求，各单位要提高认识，落实责任，专项推进该项工作，确保坚决完成任务。宝武集团总经理、党委副书记陈德荣主持会议。集团公司领导，各二级单位党政负责人、分管副总，以及财务、规划、法务等相关职能部门负责人出席会议。

　　今年是供给侧结构性改革的关键之年，党中央国务院把治理僵尸企业当作供给侧结构性改革的“牛鼻子”工程。压缩管理层级、减少法人户数工作是国资委今年推进“瘦身健体”工作的中心工作。3月20日，国资委召开相关会议，对治僵脱困和压减工作进行再动员再部署。按照国资委的相关要求，2016年宝武集团开展了相关工作，但是治僵脱困和压减工作形势依然严峻。

　　会上，中远海运作了优秀案例分享，介绍了压减工作情况。宝武集团财务部、公司治理部分别作了僵尸及特困企业处置工作和压减工作专题汇报。

　　下阶段，宝武集团将把治僵脱困工作纳入各单位2017年商业计划书，明确并强化内部责任体系；制定2017治僵脱困工作计划，逐户制定并完善专项治理工作方案，明确工作目标，确定要完成处置任务的僵尸及特困企业清单。压减工作方面，宝武集团将以项目化的方式，深度推进压减工作，如开展钢铁相关同城同业务的整合，集团内多元板块的专业化整合和业务退出。为深入推进治僵脱困和压减工作，宝武集团成立了集团治僵脱困及压减工作办公室，相关子公司成立专项工作组，明确责任分工和组织保障。此外，还将设立专项奖金，鼓励超额完成任务，并进一步加大考核力度。

　　宝钢股份、武钢集团、宝钢金属、宝钢发展等单元分别在会上介绍了特困企业治理、减少法人户数等情况。他们表示，将按照集团公司要求，加大工作推进力度，明确任务目标和时间节点，层层分解，过程监控，自我加压，确保完成任务。

　　马国强在会上指出，治僵脱困和压减工作是供给侧结构性改革在宝武集团落地的重要抓手，是宝武集团瘦身健体、提质增效的重要工作。他要求各单位，端正态度，提高认识。要认识到治僵脱困和压减工作不仅是党中央国务院对宝武集团的要求，是宝武集团自身发展的需要，同时也是广大职工的期盼。只有把僵尸企业、困难企业治理好了，企业才能真正瘦身健体，提质增效。大家必须统一思想，完不成治僵脱困和压减任务，新生一家都不允许，宝武集团要有所为有所不为。统筹协调，专项推进。要分解目标，落实责任，明确任务。工作小组负责统筹协调，帮子公司一起想办法，但责任主体是各级子公司，要一级落实一级，层层推进。具备相关条件的，一定要按照时间节点完成。强化考核，落实责任。各单位和部门要把该项工作当作集团公司最重要的工作来抓，态度一定要坚决，不讲客观，不讲理由，坚决完成任务。

　　马国强认为，推进治僵脱困和压减工作只要解放思想，打开思路，就有路可走。他强调，推进该项工作首先要确保职工队伍稳定，要依法依规，尽最大的努力完成任务。只有这样，宝武集团未来发展才有空间。

　　陈德荣在主持会议时指出，治僵脱困和压减工作既是上级对宝武集团的要求，也是宝武集团自身发展的内在需要。今年是宝武集团成立后的第一年，作为国有资本投资公司试点，提高资本配置效率，提高宝武集团整体竞争力，是我们的中心工作。治僵脱困与压减工作对提升资本配置效率非常有效，是宝武集团今年深化改革任务的重中之重。他要求，各单位深刻领会会议精神，认真贯彻落实会议要求，统一思想认识，加大工作力度，把该项工作当作头等大事来抓。要发挥宝武集团的优良传统，认真抓落实，确保完成任务。