宝武集团协同支撑两年，看八钢和韶钢的成绩单

　　2016年，八一钢铁同比减亏50%，韶关钢铁实现扭亏为盈，这得益于集团公司2015至2016年“嵌入式支撑，项目化运作”的协同支撑机制对八钢、韶钢产生的积极影响。3月2日下午，集团公司举行八钢、韶钢协同支撑工作总结会，总结协同支撑取得的成绩，巩固成果，表彰优秀项目和组织单位，明确2017年协同支撑工作重点任务和要求。宝武集团总经理、党委副书记陈德荣出席会议，副总经理张锦刚主持会议。集团公司有关领导和部门负责人，八钢、韶钢负责人，相关组织单位负责人，协同支撑团队主要成员和八钢、韶钢代表等出席会议。

　　2015年2月，集团公司对八钢、韶钢开展“嵌入式支撑，项目化运作”的协同支撑工作，全力支持八钢、韶钢扭亏增盈。结合八钢、韶钢需求，集团公司研究制定了23项扭亏增盈协同支撑项目，选拔调动精干力量，组建专业团队，奔赴八钢、韶钢，开展了为期两年的嵌入式协同支撑工作。两年间，协同支撑团队与八钢、韶钢的干部员工开拓进取，真抓实干，为两个单元的整体运营和能力提升作出了艰苦卓绝的努力，为八钢、韶钢的经营绩效大幅度提升作出了积极贡献。其中，涌现出一批优秀项目和优秀组织单位，会上对这些项目和单位进行了表彰。

　　会上，人才开发院从管理学实践的角度，作了题为《嵌入式支撑模式研究》的主题报告。八钢、韶钢的优秀项目总监代表、项目总代表分别作了交流发言。八钢、韶钢分别就协同支撑工作给本单元带来的积极变化、取得的成绩，以及下一步协同支撑的建议等作了交流发言。