深化改革抓好规划努力赶超优秀同行

　　2月16日、17日，宝武集团党委书记、董事长马国强到韶钢调研。马国强肯定了韶钢生产经营、改革发展取得的成绩，希望韶钢干部员工继续加强管理，深化改革，认真抓好企业发展规划和产品结构调整，努力赶超优秀同行，力争把各项工作做到最好。

　　2月16日下午，马国强与韶钢领导进行了座谈。韶钢总经理傅建国详细汇报了韶钢近两年生产经营情况、重点工作及效果、2017年预算目标及重点工作、战略发展初步建议，并提出了需集团支撑的事项。韶钢党委书记、董事长李世平表示，通过全体员工共同努力，韶钢现在开始有较大进步。2017年韶钢工作主线是“专注”和坚持“三个不动摇”，努力走出一条质量更高、效益更好、结构更优、优势充分释放的发展新路子。韶钢要在前两年基础上快速跑起来，相信通过今年努力，明年韶钢会更好。

　　马国强对2016年韶钢干部员工的辛勤付出表示感谢。他说，韶钢通过内抓管理、外拓市场，做了一系列工作，效果从经营业绩上得到了检验。韶钢员工精气神很好，我们干成任何事情都离不开广大干部员工的支持。韶钢除经营外，这两年还有很多亮点，如人力资源优化力度大、效率大幅提升。

　　马国强要求韶钢，一是改革不能放松。中央要求企业改革要与供给侧改革、去产能等相配合，这包括体制、机制上的改革。韶钢更多的是在机制上改革，要向周边同行学习，要“工效挂钩”，业绩升，收入升；业绩降，收入降。企业内部推行市场化机制，对班子要激励，对员工要“工效挂钩”。如韶钢营销“底薪+提成”这个机制改革就很好。韶钢这方面的改革要加强。二是按实际条件规划未来发展战略。未来，韶钢钢产能不可能有增量，只有不断调结构。要坚定不移生产适应市场、有盈利的产品。韶钢地理位置决定了物流成本高，要靠技术、管理等弥补因地理位置造成的成本缺陷。产品要面向区域市场，对无竞争力的产品要调整、转型。三是以市场为中心调整产品结构。韶钢一定要在一般产品上有竞争力，在高端产品上做得比别人好。要盯住市场需求量大的产品，对标挖潜降成本。四是未来多元产业要聚焦外部市场。多元产业机制可以灵活一些，鼓励走出去，要注意控制风险。

　　2月17日上午，马国强先后到韶钢炼铁厂8号高炉、宝特韶关作了现场调研。