泰钢集团实现首月开门红

　　元月份，山东泰山钢铁集团上下紧紧围绕2017年指导思想，在质量品种上下功夫，在产业链延伸上作文章，在机制体制上谋创新，在资本运作上求突破，人、财、物、供、产、销上下同欲，凝心聚力，真抓实干，同舟共济，在安全文明生产、质量技术指标、原燃物料供给、产品销售等方面取得了长足进步和发展，实现了董事长月初提出的实现"首月开门红"的目标。

　　生产经营：实现首月开门红

　　生产安全部、企管部紧紧围绕2017年集团公司的目标计划，对生产任务和安全形势认真分解、分析，制定详实的生产作业计划和安全防范措施，以市场为导向，以订单为准绳，统筹协作，通盘考虑，全方位运筹。各分厂层层分解、严抓细管，强化目标的落实。财务部、东泰进出口公司、供销公司、焦化公司积极主动，保证了原燃物料数量充足、品种稳定；国贸公司、不锈钢销售公司、冷轧销售三个部门紧盯市场，及时回笼资金，保障了生产链条的高效运转。

　　铁前系统保证正常供应。各相关部门克服了因环保限产、焦炉延长结焦时间、原料烧结机因环保三次停机等困难，特别是原料厂服务下游，严把质量，全月完成合格烧结矿比上个月超产3万吨，完成目标计划，焦炭产量完成100.19%,保证了高炉原燃料正常供应，全月高炉炉况顺行稳定，燃料比较去年平均降低了3.15tm3/d。

　　不锈钢系统创最高产量。全月生产400系不锈钢板坯较上个月超产17292 吨，轧制各类不锈钢钢带较上个月超产28440吨，分别是不锈钢线投产以来的最高产量。

　　吨钢成本持续降低。950冷轧和1700冷轧产量分别完成月度计划的100.24%和103.46%，炼钢厂和轧钢厂七项质量指标全部完成，炼钢厂加工成本与去年平均相比降低12.14元/吨，轧钢厂加工成本与去年平均相比降低12.02元/吨。

　　通力协作推进项目建设。元月份各单位积极配合，特别是各煤气用户，顾全大局，服从调度指令，生产安全部、工程建设部、能源环保部、热电公司积极稳妥地完成了转炉煤气管网改造、山前余热蒸汽管道改造等项目，很大程度上缓解了煤气和电负荷冲突的现状。特别提出的是由生产安全部总牵头，建工机械集团、金属回收公司、轧钢厂、汶汇港物流公司等单位积极配合，实施了65吨铁水罐加盖保温，提高铁水温度，降低铁水单耗和在窄带钢区域加工废钢两个项目。目前，两个项目已正常运转。

　　全月设备故障率为零。集团公司全月设备完好率99.5%，设备故障率为零。热电公司全月水、风、电、汽供应保障供给，事故为零。

　　安全：为生产保驾护航

　　元月份，是"冬春安全百日赛"开展的基础阶段。各单位细致研究安全生产的特点，认真加以防范，做到了"预防为主、关口前移"，在全体干部的共同努力下，取得了轻伤及以上安全事故为零的良好绩效。各单位积极落实冬季"四防"工作措施，为实现首月"开门红"提供了安全保障。

　　另外，1月19日，生产安全部、人力资源部组织全公司班组长以上1000余人在中心会堂进行了以"我的岗位我负责，我的范围您放心"为主要内容的安全专项培训；结合前期刊发的"别再用生命敲响警钟"的文章，各单位搜集了与本行业有关的典型事故案例，分别进行了案例再警示再教育。生产安全部对液态金属吊运、煤气、危险化学品（输送、储存、使用）等重大风险区域进行了每周一次的排查；原料厂、焦化公司、不锈钢炼钢厂、不锈钢轧钢厂、热电公司、炼钢厂、炼铁部等单位开展了煤气专项检查，对煤气设施的保温、放水、防腐蚀、检测装置等多项管控措施增加了检查频次，确保了安全生产。