包钢：转变观念 树立从严治企新风尚

　　2016年，包钢经历了历史上最为艰难的一年。这一年，包钢人解放思想、转变观念，树立从严作风，形成全新的企业风尚，为企业减亏治亏、提质增效、转型升级注入强大思想动力。

　　2016年4月，公司新领导班子上任。面对严重亏损局面，公司新领导班子从抓作风建设入手，聚集扭亏脱困强大动能。公司董事长、党委书记魏栓师指出，面对当前严峻形势，要重点实现班子稳定、职工队伍稳定、生产经营稳定和社会稳定；要以保生产、保安全、保职工收入和保资金，促进稳定局面的实现。“四个稳定”、“四个保证”思想为各级领导干部带领全公司职工团结一致攻坚克难指明方向。

　　此后，公司领导班子带头践行《约法三章》并接受监督，《约法三章》明确划出了公司领导班子的行为边界，在增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，筑牢法律底线、纪律底线、政策底线、道德底线，落实创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念等方面发挥积极作用。《约法三章》制约下，公司深化巡视整改，加强班子自身建设，努力打造干部清正、班子清廉、政治清明，让党和政府放心、让职工群众满意的坚强领导集体。

　　随后，公司决策层精准把握市场变化，紧密结合包钢自身实际，提出“高效、务实、简约、透明、合规”的十字工作要求。推行公务用车改革，严格执行干部履职待遇业务支出、请销假等管理，严明规矩和纪律；广泛征求意见建议，为深化改革、强化管理拓展思路；通过干部大会、政工例会、厂情通报会，向干部职工讲实情、交实底、鼓实劲……公司进一步加强素质提升和作风建设，努力树立起现代企业新形象。

　　“包钢不能倒、包钢要搞好。”这是自治区党委书记李纪恒视察包钢时作出的重要指示，要求包钢脱困发展，做优做特做大做强，要求自治区、包头市两级党委政府给予包钢支持，指出了解决包钢生存发展问题的行动总纲，坚定了全体包钢人不辱使命、不负重托、攻坚克难的信念。

　　公司客观分析企业陷入困境的原因，表面上是市场恶化下巨额债务、巨额亏损的生存之“困”，实质上是新常态下思想保守、观念落后的不适应之“困”。找到问题症结，需要对症下药。公司以改革为原发动力，冲破思想观念障碍，突破利益固化藩篱，部署并推动规范董事会建设、发展混合所有制、改组国有资本投资公司、全面实施内部市场化改革、持续深化三项制度改革和推进剥离企业办社会职能等六大改革任务。

　　在推进改革过程中，包钢人对自己也重新定位，谦虚谨慎，戒骄戒躁，行业风气和工作作风不断出现好转。在困难面前，公司党政工团与广大职工上下一条心，拧成一股绳，坚定必胜信念，为公司生存发展出主意、想办法、踏实干、创新干。包钢全体干部职工在正确思想指引下，在良好风气带动下，主动适应经济发展新常态，推进供给侧结构性改革，牢牢抓住减亏治亏、提质增效、转型升级主线，积极调整经营策略，有效应对市场变化，坚守生存发展底线，推进生产经营稳定顺行，协调产业发展，深化改革，加快技术创新，保安全促环保，全面落实社会责任，实现职工与企业共同发展。

　　新风尚带来新动力，新动力取得新成绩。回顾2016年，公司始终向着正确的方向前行，总体上保持经营稳定，取得了减亏治亏、提质增效、转型升级首战胜利。未来，包钢定会实现爬坡过坎，在浴火中获得重生。