钢铁主业稳妥推进整合发挥协同优势 多元产业向专业化平台化市场化发展

　　11月2日至5日，宝武集团董事长、党委书记马国强，宝武集团总经理、党委副书记陈德荣分两路对武汉总部钢铁主业、多元产业进行调研。

　　11月2日上午，马国强和宝武集团党委常委邹继新等来到武钢股份调研。

　　马国强在与武钢股份班子成员座谈时指出，武钢股份作为钢铁主业，集中了武钢的人才优势、技术优势、资源优势，要在两钢重组中充分发挥表率作用。结合当前工作，马国强提出三点要求：一是做好重组整合期间的生产经营、改革发展各项工作。武钢股份各级领导干部、员工要从大局出发，坚持“创新、质量、效率、效益”方针，做好生产、销售、检修、安全、环保等各项工作，确保重组工作顺利进行。二是规范做好上市公司股权变更、工商登记等相关事项。武钢股份的股权变更、交割、资产移交、过户等工作，要按照证监会规定、相关法律法规规范进行。三是深入开展“两学一做”学习教育。要认真学习贯彻十八届六中全会、全国国有企业党的建设工作会议精神，加强企业党建工作，以党建促进各项工作提升。

　　11月2日下午，陈德荣和宝武集团副总经理张锦刚等到武钢股份调研。在了解了全流程生产情况，听取了武钢股份领导班子的工作汇报后，陈德荣指出，宝钢、武钢都是行业领军企业，具有雄厚的基础，两钢重组将提高产业集中度、提高资源配置效率、提升市场竞争力，对于企业发展、行业发展都具有积极意义。他强调，武钢股份当前要做好三项工作：一是加快整合。要从整体意识、大局意识出发，做好采购协同、营销协同、产线协同等，从联合到整合，最后实现融合，成为行业标杆。二是加快改革。要加快推进法人治理结构规范、“三项制度”改革等工作，充分激发体制机制活力，实现提质增效。三是加快创新。要充分发挥人才优势、技术优势，加大技术创新力度，以技术引领为先，实现宝武集团“全球钢铁业引领者”的目标。

　　11月3日至5日，陈德荣和宝武集团副总经理、武钢集团董事长、党委书记刘翔，宝武集团副总经理、武钢集团总经理、党委副书记郭斌，张锦刚等，赴武钢资源集团大冶铁矿、鄂钢公司、武钢江北公司、建工集团、工程技术集团、现代城市服务集团等多元产业单位实地调研。在调研中，陈德荣等重点了解各单位的人力资源、产品结构或产业布局、市场开拓、内部改革、现金流量等方面情况。

　　陈德荣对多元产业单位的历史贡献和过去一年做出的成绩表示充分肯定。他指出，我国钢铁行业将进入一个去产能的长周期，国家经济进入转型发展阶段。多元产业在行业内部的市场份额会逐步萎缩，要精当取舍、选准方向，加快产业再聚焦步伐，逐步向专业化、平台化、市场化发展。发挥好专业技术、人才、装备等优势，学习借鉴先进的体制机制和国际化理念，融入城市化发展，形成自身新的优势。要坚定不移地推进改革，探索混合所有制、商业模式创新和管理体制机制创新，激发员工干事创业热情，实现员工和企业共同发展。要瘦身健体，优化人力资源配置，盘活存量资产，加快转型发展，同时做好各项稳定工作。

　　陈德荣强调，宝武联合是党中央、国务院遵循行业和市场发展规律、推进供给侧结构性改革的产物，是世界钢铁行业发展史上的重大事件。宝武集团作为国有资本投资公司试点，负责国有资本的投、融、管、退运作。要加强沟通，不断完善集团发展的战略，加快宝武集团内部相关业务单元的对接，推进整合，发挥协同效应，提升多元产业在资金、信用和资质方面的竞争优势。上下同欲，形成合力，联合发展之路一定会越走越宽。