为有源头活水来

中国钢铁新闻网-中国冶金报

记者 张俊 通讯员 李巍

　　金秋十月，硕果累累。

　　10月13日，河钢宣钢2016年第一期精益六西格玛管理项目成果发布会隆重召开，降低路车停时等六个公司级精益六西格玛管理一等奖项目，实现精密点检等十个二等奖项目、通过第一期精益六西格玛管理绿带考试学员、推进精益生产工作的各单位、部室受到表彰。

　　今年以来，精益管理在河钢宣钢落地生根，稳步推进，效果显著。河钢宣钢通过知识培训和项目辅导，初步形成了基于大数据技术的解决问题模式，在生产中主动变革以前的生产模式和管理方法，一大批优秀的精益生产方案和方法在生产一线得以实施，取得了良好的经济效益和管理效益，管理创新重心下移，有效提升了企业创新活力。

　　“2016年是河钢宣钢的‘全面赶超年’，按照集团部署，公司上下持续‘抓提升、抓细节、抓关键、抓坚持’，不断增强‘进取意识、责任意识、效率意识、质量意识、担当意识’，紧紧扭住‘市场’和‘产品’两大主题，深入开展对标提升，加快‘两化融合’，实施‘精益生产’，取得了良好的生产经营效果。为公司加快实现提档晋级、争创一流目标创造了良好条件。”河钢宣钢董事长、党委书记谢海深对2016年实施精益管理模式以来所取得的成绩给予充分肯定。

　　1