马钢召开品牌建设管理委员会首次工作例会

　　10月25日下午，马钢品牌建设管理委员会首次工作例会在公司办公楼召开。会议对公司品牌建设近期工作进行总结，就工作开展过程中存在的重点和难点进行探讨，并对下一阶段品牌建设工作进行安排部署。

　　集团公司总经理、股份公司董事长丁毅主持会议。马钢领导杨阳、张晓峰、苏世怀、唐琪明、钱海帆、蒋育翔及高海潮出席会议。公司有关部门、单位负责同志参加会议。

　　近年来，马钢以争创“全国质量奖”为契机，全面导入卓越绩效管理模式，而高起点、高标准、高目标地开展企业品牌建设工作，正是企业持续追求卓越的内在要求。自今年8月份，集团公司第83次总经理办公会议明确提出“全面启动集团公司品牌建设工作”以来，马钢按照“自上而下、总体策划、系统提升”的思路，依据《关于全面加强品牌建设的指导意见》的工作安排，成立了品牌建设管理委员会、开展首次品牌知识讲座与培训，对企业现有产品宣传册系列进行了分析和梳理，初步研究提出了品牌建设工作项目管理模式。9月初，在品牌专题座谈会上，有关部门梳理出品牌建设与管理方面存在的十大类问题，通过近一阶段的工作，公司在统一品牌认识、加强组织领导、决策导入培育体系以及宣传片策划制作等方面取得了进展。但随着工作的推进，品牌宣传推广工作缺乏系统性、品牌建设工作缺乏人力资源与专项资金保障、品牌管理办法的适用性等问题依然是马钢提高品牌建设成效的障碍。针对上述问题，下一阶段，公司将结合品牌咨询项目的开展，围绕2016公司品牌建设重点工作，广泛征求意见，进一步完善管理办法，持续推进品牌建设工作。

　　丁毅在会上指出，多年来，马钢在推进品牌建设方面做出了积极努力，取得了显著成效，但对于品牌建设工作的认知不够，在品牌建设的系统性、规范性、专业性、持久性方面稍显不足，企业影响力、产品附加值、客户忠诚度与行业先进企业相比还有差距。丁毅指出，面对严峻的市场形势，持续推进品牌建设工作，是马钢提升企业竞争力、加快转型发展、实现企业愿景的必由之路。他指出，今天的会议卓有成效，对引入专业品牌咨询机构、强化人力资源和资金保障等重点工作达成了共识，今后要根据品牌建设工作推进的需要，不定期召开工作例会，把这项工作持续推向深入。丁毅强调，深入开展品牌建设工作，要按照已经制定的“时间表”和“路线图”，坚持问题导向，把握重点难点，做到有的放矢，坚持不懈；要分阶段、分领域，有针对性地开展工作，实现品牌建设工作在整个集团公司层面的全覆盖；要进一步强化品牌宣传推广工作，营造氛围，打响品牌，提升企业软实力，打造营销新格局；要以引入专业品牌咨询结构、强化人力、财力保障为契机，进一步建立和完善品牌建设工作项目管理模式，快速搭建高效工作平台，为马钢品牌建设工作提供有力支撑。

　　其他与会领导结合各自分管板块、工作谈了对马钢品牌建设工作的认识和理解，并对下阶段品牌建设工作提出具体要求。科技管理部对马钢品牌建设近期工作进行总结；党委宣传部就马钢品牌推广传播工作情况进行汇报；市场部介绍2016年钢铁产品品牌营销传播方案；各相关单位结合各自单位实际，对马钢品牌建设工作提出建议和设想。（马钢日报供稿 张泓）