2016年7月21日23时36分，装煤车、推焦车、拦焦车、熄焦车工作人员沟通确认完毕，只听项目总指挥一声令下：出焦。2号焦炉129号炉门随即被徐徐打开，20余吨高达1000℃的燃烧着红红火苗的焦炭在推焦杆有节奏的推动下，一堆堆落到熄焦车内，瞬时火花四溅，场面蔚为壮观。
2号焦炉的顺利出焦，不仅标志着经过工程建设者们的全力奋战，主要设备装置顺利投产，更标志着在国家“环保门槛”越来越高的背景下，套在长钢公司脖子上的致命“枷锁”得以暂时解开；长钢公司调节成本的手段进一步增多，参与市场竞争的能力进一步提升。在竭尽全力谋求生存的路上，长钢公司又迈出了更加坚实的脚步。
环保倒逼寻找突围路径
长钢公司现有焦炉为TJL4350F型2×50孔4.3米复热式捣固焦炉，鉴于其被列入淘汰名单的不可逆转的命运，2013年底，长钢公司开始筹划建设装备水平更高、技术更先进的焦炉。2014年5月9日，瑞达工业园区焦化项目一期工程经首钢总公司批准立项，2014年6月16日举行奠基仪式。
该项目占地面积53.3万平方米，是长钢公司建厂以来投资最大的单项工程。该工程为2×65孔6米炭化室捣固焦炉，投产后，年可产干熄焦140万吨，焦炉煤气6.27亿立方米，焦油5万吨，粗苯2万吨，年发电量达2.07亿千瓦时，在装备水平、资源节约、环境保护、经济效益等方面具有明显优势，机械化、自动化、大型化、洁净化达到国内先进。
经过综合考虑，长钢公司决定先期建设2号焦炉，1号焦炉同步推进。2015年，新一任领导班子站在谋求生存、提振信心、推进发展的高度，千方百计筹措资金，于2015年5月将项目推入建设“快车道”。从2015年5月27日2号焦炉开始土方开挖，经过筑炉、铁件安装、烘炉、加热、装煤试生产等过程，2016年7月21日，顺利产出第一炉优质焦炭。
严格管控建造放心工程
长钢公司全力推进焦化项目一期工程建设之际，正值各钢铁企业经营举步维艰之时。在“紧缩过冬”的关头，总公司领导百忙之中到项目工地调研，并高度关注、协调项目建设相关事宜。总公司相关专业部门也积极帮助长钢公司，解决项目建设中遇到的有关资金、设计方案、手续审批等一系列问题。从工程建设伊始，长钢公司就要求各参战单位始终保持高标准、严要求，将焦化项目一期工程建成精品工程、放心工程。
在施工单位的选择上，工程建设总包方首钢国际选择了中国一冶、中日联、浙江东南网架等一大批专业施工单位，为项目的高质量提供了保证。整个项目建设参战单位40余家，各施工方秉承“质量第一”的理念，严格按照施工图纸、相关技术规程、合同、质量标准进行施工和设备安装。项目监理方面，北京诚信工程监理公司作为质量把关方，更是协同项目指挥部、焦化厂，共同对每个项目进行质量跟踪、检查、督促、整改。
多方协同攻克道道难关
焦化项目一期工程基坑深度达15米，混凝土用量6.0万立方米，土方量达到30万立方米，钢筋加工9000多吨，钢结构加工制作6000多吨，埋地管道施工约2万余米，设备1万余吨。面对如此庞大的工作量，如何科学合理地组织施工，资金能否及时到位，如何保证正值雨季中的工程建设安全、按期完工？
在施工组织方面，从主体工程建设之初，长钢公司就成立了由公司领导、施工组织单位、总包单位、分包单位、业主、各职能部门组成的项目建设指挥部，全面负责项目的实施。项目指挥部根据工序的重要性，综合考虑施工项目的先后顺序，并利用每日召开的工程例会，掌握各方施工完成情况，研究解决施工问题。在工期控制方面，鉴于工程量大、分包单位众多带来的施工管理、协调难度增大，工期难以控制的实际，建设者主动放弃休息日，硫铵、蒸氨、冷鼓、粗苯、脱硫相关人员自今年5月底起便24小时轮班作业，昼夜赶工，最终确保项目具备了投产条件。
生产建设力保齐头并进
经初步统计，如果新、旧焦化项目同时开产，约需960人左右。综合考虑优化提效的实际，焦化厂决定在不增加一个编制的前提下，合理调配现有的580余名职工，做到新、旧焦化两兼顾，生产建设两不误。
为确保2号焦炉顺利投产，焦化厂从旧区抽调经验丰富的250名骨干充实到新焦化生产中。旧区作业时间由四班三倒改为三班两倒，调度、工长等部分管理岗位人员同时兼顾新、旧两区的生产。
从2015年初开始，焦化厂先后四次从公司范围内招聘专业技术人员10名、一般操作人员160余人，10月始分三批到迁钢公司和河南中鸿外出培训学习90余人次，学习了解设备工艺、监造设备40余人次，岗位编制和职工培训工作同步推开。
2号焦炉投产仅靠焦化厂一家单位是不可能完成的。铺底资金、原燃材料、备品备件储备、能源介质平衡等等，需要各单位各部门通力协作、精细筹划，在合适的时间用合适的价格以最少的资金占用、最合理的能源流向，将项目投产前各项准备工作安排到位。为确保2号焦炉稳顺开产，由焦化厂牵头，制定了近百页、数万字的开工投产方案，从指挥系统、投产准备、成员单位、职责划分等多方面一一抽丝剥茧，能源介质、备煤、炼焦、筛运焦、煤气净化各系统事事责任到人。运筹帷幄之功，换来的自然是决胜千里之绩。
无悔付出演绎责任担当
为了保证工期，职工们放弃了春节与家人团聚的日子，克服气温低带来的施工困难，没有因客观原因延误工期。投产倒计时阶段，所有项目建设人员将近三个月没有回一趟家。其间，项目指挥部、工程管理组负责人因劳累过度引发重感冒，彻夜不能入睡，但他却舍不得离开现场到医院，他说：“一天不去现场就觉得不踏实。”一位去年新分配到焦化厂的大学生，因工作需要被抽调到焦炉质量监督组，婚期临近春节，考虑到项目建设刻不容缓，他主动放弃婚假和春节假期，提前回到工作岗位。就在投产前几天，焦化厂从厂长到副厂长，再到管理技术工艺骨干，连续几天盯在现场。累了，沙发、椅子上躺一躺；饿了，胡乱凑合几口泡面。只要工艺、设备一有不适，他们便会以百米冲刺的速度奔向现场，完全看不出一丝的疲惫……
2号焦炉的顺利投产，是长钢公司继降本增效、优化提效交出优秀答卷后，用拼搏和奋进再次交出的又一张答卷。钢铁“寒冬”下，长钢“求生存”的路依然很长，需要职工们用智慧、责任、担当做出的答卷依然很多。但大家相信，有爱长钢的朴实情感驱动，有将工作当事业的责任担当使然，长钢“求生存”的脚步一定会越走越稳，“红色”长钢的旗帜一定会高高飘扬。
