马钢股份公司召开2016年上半年竞争力分析大会

　　会议通过分析认为，股份公司竞争能力在市场搏击中持续提升，但与标杆企业相比仍有一定差距，必须奋力赶超；会议要求，我们要认清形势，正视差距，补齐短板，推动卓越绩效管理落地生根，必须强化执行；会议提出，马钢是我们共有的家园，要大力营造爱家、富家、强家的氛围，必须齐心协力打造家园文化升级版  

　　8月27日上午，马钢股份公司2016年上半年竞争力分析大会在马钢办公楼413会议室召开。会议通报上半年股份公司竞争力分析报告，系统客观分析生产经营状况，找出持续改进空间，力争取得新的突破；通报高炉长周期稳定顺行的解析报告，对上半年经营业绩突出的单位进行表彰；认真总结“全国质量奖”申报评审工作，持之以恒地推动卓越绩效管理落地生根。

　　在家的公司领导出席会议。股份公司各部门主要负责人，股份公司各二级单位中层副职及以上管理人员，部分合资公司行政主要负责人，股份公司高级技术主管及APQP正副组长、销售负责人参加会议。集团公司各部门及二级单位行政主要负责人列席会议。

　　会议由集团公司总经理、股份公司董事长丁毅主持。

　　股份公司总经理钱海帆首先作股份公司上半年竞争力分析报告。报告通过翔实的数据，从经营指标、价格指标、成本指标、技术指标等方面对股份公司上半年竞争力状况进行了深刻剖析。报告显示，公司竞争能力得到了显著提升，在行业中已经处于中上游水平，但与标杆企业相比仍有一定差距。钱海帆指出，亮点和成绩来之不易、值得肯定，但公司在生产经营上仍然存在短板和不足，降本增效工作离年度预算尚有一定差距，品种结构调整也有待进一步提升，劳动生产率低、冗员难题没有根本解决。针对这些问题，钱海帆就下半年的销售采购、结构调整、制造秩序、研发服务、人力资源、对标管理、安全生产等多项工作提出了具体要求。

　　会上，股份公司常务副总经理、总工程师高海潮对马钢高炉连续29个月稳定顺行进行了分析评价。他从历史记忆、技术先行、管理跟进、文化改进、运行效果等五个方面系统地进行了解析。他还宣读了公司对上半年生产经营业绩突出单位进行表彰嘉奖的决定。

　　丁毅在会上讲话。他指出，通过竞争力分析，坚持用数据说话，有利于统一思想认识，找出存在问题，明确发展方向，做到心中有数、脚下有路、手中有招。按照卓越绩效管理的思想、方法和要求，股份公司要不断推进和完善这项工作，集团公司也要全面开展，要使之成为马钢强化精益运营的“指挥棒”。

　　丁毅随后谈了三个方面的意见。第一，以卓越绩效管理的视角客观分析今年以来公司生产经营工作。今年以来，公司以“聚焦两大战场、锐意变革突破”为主题，以授权组阁竞争上岗为机制保证，经营结果好于预期。铁水成本、吨材售价、吨材利润、吨钢综合能耗等关键指标的提升，说明我们经济运行不断改善，集团一些重要子公司经营也在持续改善进步，这既坚定了我们的信心，也为我们营造了较好的经营氛围，尤其是融资氛围。但辩证地看，我们在品种、品质、品牌上还有改进的空间，在扩大区域市场份额上还有改进的空间。第二，以追求卓越绩效的标准和要求，明确目标、增强定力、细化措施，争取全年有一个更好的效果。要抓住外部形势持续改善、降本增效势头可喜、人力资源优化成效逐步显现，政策争取工作不断推进的有利条件，铁前系统要保持生产稳定、降低制造成本，保证生产流程连续紧凑、动态有序、精准高效；钢轧系统要在品种、品质、品牌上下功夫，各级技术人员要工作在现场、思考在现场、创新在现场，提升产品竞争优势。两头市场要充分发挥机制的激励作用，开拓在市场、服务在市场、创效在市场，以绩效论英雄，坚持诚信，注重业绩，渴望变革，持续提高销售能力。多元产业要牢固树立以盈利为中心的理念，树立市场意识，在资质申报、战略投资者引进和新三板方面要有突破，“一个目标、两个重点、三个关键、四个关注”要落实到位。要坚定不移地抓好人力资源优化工作，全力以赴抓好融资工作，继续做好争取政策工作。第三，以争取全国质量奖为契机，推进卓越绩效管理落地生根。丁毅强调，推进卓越绩效模式是我们开展精细管理，持续改进工作质量的重要抓手。要建立推进的常态化机制，全面启动品牌建设；各单位要加快问题整改；要总结提炼经验分享推广，各个板块要借助体系抓管理，快速提升马钢管理水平。今天这次大会也是再次动员在更高层次上持续推进卓越绩效管理，提升系统运行能力和抗风险能力，支撑企业可持续发展。

　　会上，集团公司董事长、党委书记高海建登台为受表彰的单位颁奖。随后，高海建发表了题为《打造家园文化升级版 持续提升企业竞争力》的讲话（全文另发）。

　　高海建强调，召开这次大会的目的就是要认清自我，发现差距，补齐短板，持续改进，不断提升企业竞争力和企业凝聚力。马钢是我们的家园，马钢是一艘“巨轮”，美好家园需要共建共享，“巨轮”航行需要同舟共济，企业发展需要文化引领。我们一直在积极倡导“感恩在心、胸有朝阳、公平正义、风清气正”的家园文化，努力让我们的职工能够轻松、快乐、幸福的工作生活，让我们的灵魂散发出“香味”，相互守望、相互理解、相互支持，让马钢家园洒满阳光，让马钢“巨轮”破浪乘风。

　　高海建说，今年以来，我们以家园文化为统领，抢抓外部机遇，锐意变革突破，加快转型升级，取得了令人自豪的业绩。成绩值得肯定，差距依然存在。高海建指出，我们工作的不足集中体现在两个方面：“聚焦两大战场”不到位，“锐意变革突破”缺力度。下半年，我们将面临诸多的不确定因素和困难挑战。公司第五次党代会指出，共建共享美好家园是我们的共同追求，是我们一切工作的出发点和落脚点。面对新形势新任务新挑战，我们必须进一步大力弘扬家园精神，打造家园文化升级版，持续提升企业竞争力，推动马钢迈上转型升级、健康发展的快车道。高海建强调，打造家园文化升级版，必须更加注重强化“强家”意识，快速提升企业核心竞争力；必须更加注重强化“富家”意识，不断提高企业盈利能力；必须更加注重强化“美家”意识，大力推进绿色发展；必须更加注重强化“正家”意识，不断激发企业内生活力；必须更加注重强化“爱家”意识，营造“人人靠马钢、人人为马钢”的浓厚氛围；必须更加注重强化“共享”意识，不断增进职工福祉。

　　高海建强调，我始终坚信马钢是一个好企业，是一个大有希望的企业。目前，马钢已经初步走上了健康发展的轨道，又面临着难得的政策市场机遇，只要我们坚定信心相向而行，不忘初心继续前行，我们就一定能够推动公司顺利实现全年目标，实现新的辉煌。

　　丁毅在总结时对贯彻会议精神提出三点要求。第一，各单位要以此次大会为推动，认真总结今年以来的工作，做好竞争力分析，要分析得失，做到心中有数，更要有路、有招。第二，认真学习领会贯彻会议精神，明确思路，振奋精神，把后面几个月工作做好，确保全年任务的完成。第三，认真学习卓越绩效管理准则，提高认识，在思想上认同，在工作中应用，不断提升工作质量。