坚定“一流目标”不动摇

　　日前，梅钢召开2016年下半年管理研讨会，全面总结上半年工作，研讨部署下半年重点工作举措，并对照公司“一流目标、两个领先”的战略要求，谋划公司能力提升三年工作规划目标和重点举措。会议号召全体员工坚定一流企业目标不动摇，努力实现年度不亏损。

　　上半年，梅钢立足抢先抓早，盈利状况好于预期；营销策略紧贴市场，优化资源配置，确保产销平衡；成本改善有效突破，吨钢材成本费用明显下降；多元产业减亏控亏得到有效落实。上半年，梅钢从顶层设计着手，两级机关率先垂范，公司劳动效率提升显著，达7.78%；协力优化明显，同口径劳动效率提升27%。下一步，梅钢效率提升工作将坚持“调结构、提素质、上项目、配机制”的主攻方向，形成“顶层设计+单位执行+检查督办+修正完善”的工作闭环，坚持2018年实现10000人定员目标不动摇。

　　下半年，梅钢将重视基础工作在能力提升中的地位；把效率提升真正作为公司的竞争能力，以此倒逼公司技术进步和管理进步；进一步提升公司运行稳定性；从提升竞争力角度关注品种拓展和质量改善；大力推进多元单元的经营改善，着力思考和探索多元单元的转型发展；着力提升各级干部的管理能力；发挥绩效评价在引导员工中的作用，分配向一线重要岗位员工和骨干倾斜。

　　宝钢股份党委书记、梅钢董事长诸骏生出席会议时强调，上半年梅钢取得的成绩来之不易，是公司深化改革、开拓市场、成本削减等各方面努力的结果，是全体员工共同奋斗的结果。诸骏生希望梅钢各级管理者全力以赴抓好下一步工作，始终保持危机感；各单元要对照梅钢在行业的定位，有清晰的目标，并盯住最高的目标往前赶；管理者要心系员工，切实保障员工利益。