攀钢强化落实主体责任坚决确保全年目标完成

　　“做好各项工作关键在人，攀钢要强化主体责任，认真落实降本增效和改革发展的各项举措，坚决完成全年目标，为集团公司明年打胜扭亏脱困攻坚战奠定坚实基础。”这是鞍钢集团公司董事长、党委书记唐复平7月11日至14日在攀钢调研时提出的要求。

　　按照唐复平董事长的调研指示精神，攀钢迅速部署，层层落实。通过召开二季度经济活动分析会、党委中心组学习（扩大）会、上半年安委会等会议，进一步强化主体责任，扎实抓好扭亏增效转型发展工作，努力改善经营绩效，确保完成全年目标。

　　尤其是在强化主体责任方面，攀钢从转变观念、压实指标、放权搞活及加强监督四个方面着手，深入推进主体责任落实。

　　转变观念促进主体责任落实：攀钢要求各级管理者特别是各单位一把手，切实把生产经营主体责任扛在肩上。同时，把生产经营主体责任落实到全员，让每一位职工与企业同舟共济，结成命运共同体。压实指标促进主体责任落实：把下半年的目标任务转化为财务指标、生产经营指标，层层分解落实，形成整体联动的指标体系和责任体系；建立完善全员目标成本责任体系，促进全体干部职工想办法、添措施，立足岗位降本增效。放权搞活促进主体责任落实：因企施策，实行契约化、差异化管理，使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的独立市场主体；积极承接鞍钢集团的管控模式和要求，进一步创新体制机制，持续优化管控模式试点工作，真正让“一企一策”落地，推动企业向“市场型”转变。加强监管促进主体责任落实，不断提高企业的治理效率。

　　落实主体责任的根本目的是促进全年目标任务实现。按照 “坚定信心、拿出措施、分兵把口、责任到位”的思路，攀钢内抓管理外找资金，确保实现可持续经营。严守“两条红线”，全力以赴应对资金链风险，确保资金安全顺畅运行；持续推进系统量化降本增效，充分挖掘产、供、运、销等各个环节的潜力，进一步提高产品的成本竞争力和创效能力；抓好改革转型，坚持创新驱动发展，平稳有序实施人力资源优化改革，扎实推进钒钛资源综合利用重大技术研发，尤其是抓好攀钢的“一号工程”、“希望工程”