产能过剩的钢铁行业如何坚定信心
曾经,熊熊燃烧的炉火让钢铁工人心中燃起无比的自豪和自信,然而,近年来……
“2015年是钢铁行业极其困难的一年,效益太差,亏损严重,不少企业面临生死存亡考验。因此,必须多措并举增效益。”中国钢铁工业协会党委书记兼秘书长刘振江直言当前困境。
说行业困难是有道理的。记者从中钢协获悉,2015年全年钢铁行业亏损超过645亿元,会员钢铁企业钢铁生产主业连续12个月亏损,主业全年累计亏损1000亿元以上。
另据已公开数据显示,当前全国有12亿吨钢铁产能,但对钢铁的需求只有7亿到8亿吨左右,产能过剩是当前钢铁工业面临的最大挑战。
如今,我们已经有了十年、甚至二十年也用不完的钢铁,但应当感到自豪,我们有了足够的钢铁,而且正在革新升级各项技术,国民经济就有了结实的脊梁。
不久前召开的一场钢铁工业高端会议,钢铁行业的权威专家悉数到场。他们直面钢铁行业目前面临全行业过剩、企业普遍亏损的困境。虽然会上有人表示悲观,但他们之间有一个共识:对钢铁行业的未来应充满信心。
“现在有种说法:钢铁行业正面临全行业亏损。在我看来,这话有点过。2015年我去调研过的钢铁企业不下50家,其中还有民营钢铁企业,我的感觉是,一半以上的企业还是盈利的,只是不说而已。”北京知为先项目管理咨询有限公司董事长兼总经理郑克杰的语气中洋溢着乐观,该公司长期从事钢铁企业管理实践调研。
“尽管有很多钢铁企业经营很困难,但中国钢铁产业的整体竞争力是很强的。”冶金工业研究院院长李新创如是说。
刘振江表示:“钢铁行业主要的困难体现在效益太差,企业最大困难在于不赚钱还赔钱,企业最怕现金流断裂。”记者查阅相关资料发现,现在的钢材价格只相当于1994年的59%左右。这是由于当前经济下行压力大、生产能力大,落后产能退出需要相当长的时间,况且每个钢企都想释放自己的产能、增加产量,然后通过降价获取订单,由此导致了整个行业价格的下跌,造成了行业的恶性竞争,钢材价格进入20年来的最低点。
但正如郑克杰等人士指出的,钢铁行业的困境是暂时的,并非无药可救。要解决钢铁行业面临的难题,手中非有“金刚钻”不可。
“巧”炼钢铁“藏”钢于民“近年来我国钢铁工业好消息少,坏消息多。我要讲的是好消息。”合资企业中晋太行矿业有限公司董事、总经理鲁庆表示,他的话掷地有声,语气中充满钢铁的气息。他透露,我国钢铁工业减排压力大,转型升级是降低炼钢工业能耗和污染环境的关键,非得有“金刚钻”才行。
鲁庆带来的“金刚钻”是一项技术革新成果:气基竖炉直接还原铁工艺。如果说,过去土高炉炼钢是整个的蛮干加浪费,那么如今的炼铁工艺真的可用个“巧”字来赞叹:让金属球团直接进入竖炉,然后让还原气进入竖炉,在大约摄氏900度下,金属球团直接还原成铁,这就是气基竖炉还原铁工艺。由此看来,美好的愿望还需佐以科学的方法,才是实现创新的根本途径。
鲁庆表示,气基竖炉法属于非焦煤炼铁技术,可大大降低能耗,减少环境污染,炼钢所产生的二氧化碳排放可以减少32%,二氧化硫的排放可以减少74%,氮氧化物的排放可下降62%。
而从降低产能角度讲,工信部公布的符合钢铁行业规范条件的305家钢铁工业企业里,炼钢炼铁高炉共951座,其中1000立方米以上的有532座,产能可达3.23亿吨,如果把这部分产能减少50%并置换成为气基竖炉,二氧化硫的排放减少32.18%,二氧化碳排放减少20%,既可满足国家压缩产能1亿-1.5亿吨的要求,又可减少污染排放。可谓一举两得。
不过,气基竖炉还原铁普遍使用的气体是天然气,而中国是一个缺气的国家,天然气的价格也很高,在这种情况下,如果不解决气源的问题,这种先进的气基竖炉工艺无法实施。
郑克杰透露,中晋公司和中国石油大学合作研发利用焦炉煤气替代天然气,用于气基竖炉还原铁,经过了上千次实验,解决了还原气的来源问题,破解了国外先进的竖炉技术不能在国内使用的重大技术难题。
气基竖炉还原铁工艺成功实现了产业链上游产能优化,而如何通过下游市场结构优化实现产能有效配置,同样体现出一个“巧”字。
“钢结构住宅体系化将为钢铁行业去产能、增效益开辟了有效路径。李克强总理强调,要积极推广绿色建筑和建材,大力发展钢结构和装配式建筑。”中国钢结构协会秘书长侯兆新表示。
记者了解到,钢铁行业在上游压减产能的同时,处于钢铁行业下游的钢铁市场也在不断挖掘消费潜力。被归为绿色建筑范畴的钢结构建筑行业正在为化解钢铁产能奔走,目前已经出现大型钢铁企业与钢构企业战略合作的例子,他们希望将钢结构建筑推广至普通住宅领域,借助房地产行业化解钢铁过剩产能,也能藏钢铁于民。
侯兆新表示,从世界范围来看,钢结构已经成为发达国家的主导建筑结构形式。而在我国,随着新型工业化和城镇化稳步推进,钢结构住宅产业化体系也正逐渐走向成熟,民营钢铁企业将从中获得发展良机。为推进节能降耗与低碳环保建筑,提高住宅品质,改进住宅生产方式,国家先后出台多项扶持政策围绕钢结构住宅关键技术展开攻关。
钢结构建筑是带有工业化基因的绿色建筑,其未来发展方向体现了整个社会的共识。在上世纪我国钢铁行业产能不足时,谈钢结构住宅是一种奢望;而如今的产能恰为钢结构住宅产业体系化发展提供了有效保证。
另有专家建议,对我国农村居民住宅建设用材作变革:大力推广钢结构住宅。这样一来,我们既可在现阶段加快消化一定数量的过剩钢铁产能,同时也会极大地改善农村住宅质量,实现住宅建设材料的循环利用。
有业内人士算了一笔经济账:地震多发地区和一些小城镇的人口密度较低,这部分地区可推广钢结构的单体住宅和低层住宅。根据国内现有别墅体系的钢结构住宅构件(包括主体结构、墙体结构、楼板结构和屋面结构)案例测算:每平方米建筑用钢材约为30公斤,以一幢300平方米的单体多层低层建筑计算,约用钢材9000公斤(即9吨)。如果每年全国新建和改造500万幢(套),约需用钢材4500万吨;如我们能新建和改造1000万幢(套),约需用钢材9000万吨,这将是一个巨大的钢铁消费市场。
根据我国现有钢结构住宅生产企业产品价格计算,单体经济型的造价与砖混结构差不多,一般每平方米建筑造价在1600-1800元,包含水电接通(不含器具),相当于简装,可直接入住,但不包括基础。最低的轻钢别墅造价可达每平方米约1200元。如果需求量大并改进设计后,生产成本还可能降低。
侯兆新表示,我国目前钢结构达到5000万吨,占粗钢产量的6%,钢结构产量增速每年15%左右,其中大部分是房屋用钢结构,公路桥梁用钢结构占比较少。可见,钢结构住宅未来增长空间巨大。在台湾,钢结构住宅比普通混凝土木住宅要贵50%以上。
在整条产业链上找准定位
尽管有很多钢铁企业经营困难,但各村也有各村的高招,也有不少民营钢企逆势取得了良好经营业绩,比如江苏沙钢,是业内公认的成功企业。冶金工业研究院院长李新创认为,沙钢等民营钢企之所以取得了相当好的业绩,是因为他们能够在整条产业链上找准自己的定位,为自己画像,从而摆脱困境,提高竞争实力,谋求健康发展。
说起钢铁行业在供给侧结构性改革中的成功,有必要提及的是,江苏沙钢作为民营钢铁企业的成功典范,2014年在全行业不景气的情况下,曾创下80亿元年利润的辉煌,并且坚持不搞多元化。然而,据该公司内部人士透露,今年以来沙钢越来越感受到形势严峻,也在谋求转型。
李新创对此提出了自己的观点,他认为,沙钢和一般钢铁企业不一样,尽管面临的行业大环境是一样的,但是沙钢面临的挑战不是“求存”,而是“图强”,也就是:如何进一步提高竞争力,成为国际先进乃至领先的一流钢铁企业,实现优秀到卓越的跨越。出路只有一条,那就是创新。
“很显然,在通往顶峰的道路上,绝没有现成的经验可供引进、模仿,沙钢曾因搬迁德国多特蒙德的凤凰钢厂而名噪一时,但竞争力的提高绝不是可"复制"、可"搬迁"的,只能是依托创新开拓属于自己的时代。”李新创表示。
在李新创看来,沙钢是中国最大的民营钢铁企业,在民营钢铁企业中是起步较早的,是在市场竞争中磨砺出来的优秀钢铁企业,沙钢的成功经验有很多、不胜枚举,很多人观点不尽相同,但至少有这么几点是值得赞同的:稳定的领导团队、准确的市场判断和高效的执行能力。在全国、乃至全球钢铁产业中,很难找出哪一家钢铁企业的领导团队像沙钢一样长期保持稳定、专注和执着,钢铁在沙钢不仅仅是一种产品、一个业务,更是一项事业,沙钢的领导团队投入了毕生精力全神贯注地做好它。钢铁产业具有很强的顺周期特点,几十年来几次经历“牛熊转换”,但沙钢准确判断市场的能力是值得钦佩的,总能抓住良好的投资时机,使得资本回报水平处于行业领先。此外,沙钢是个务实的企业,高效地执行力是另一个制胜法宝,无论市场营销、经营管理和生产组织,都能够将各项决策很好地贯彻下去,并及时灵活地调整优化。
港厂结合辐射东南亚
说到创新开拓,另一个典型企业也为业内人士所乐道:就在全行业产能过剩的情况下,2015年11月初,千万吨级宝钢湛江钢铁项目投产,一号高炉点火,首期投资500亿元。许多人曾质疑该项目的合理性,并提出一连串问题,比如:湛江钢铁项目未来前景如何?与其他传统钢铁项目相比,优势在哪里?采取怎样的运营模式?如何保证其未来可持续发展?
对此,李新创给予了较为全面系统的回答,他认为,宝钢湛江项目投产于钢铁去产能的寒冬期,尽管很难达到项目筹划初期所预想的效果,但是相比于多数钢铁企业而言,宝钢湛江未来发展仍然是有比较优势的。
一是市场优势。广东省年钢材实际消费量5000多万吨,本地钢材的市场占有率不足三成,70%以上需要从省外输入。未来相当长的时期,广东及周边区域钢材消费量将保持在较高水平,宝钢湛江项目具备贴近用户的明显优势,而且可辐射东南亚这一全球钢材的新兴大市场。
二是区位优势。湛江是中国从海外进口铁矿石运输距离最短的地区之一,宝钢湛江项目建设于湛江市东海岛的深水良港,是“港厂结合”的现代化钢铁企业,从澳大利亚、巴西进口的铁矿石不需倒运就可直接进入的原料堆场,物流运输距离短、顺畅、费用低。
三是集团支撑优势。宝钢集团不仅具有雄厚的资金实力,更具有三十多年建设和管理大型钢铁企业的成功经验;拥有目前国际上先进的生产技术和管理经验;拥有中国乃至世界的品牌影响力,在以后的市场开拓、融资等方面都具有明显优势。
李新创表示,尽管目前钢铁行业处于低迷状态,但湛江项目作为我国钢铁产业结构调整、转型升级和布局优化的重要成果之一,发展前景还是令人十分期待的。
合理使用现金流
现金流被称为行业的“救命稻草”,这也是许多业内人士的普遍观点。由于产能过剩、库存高企,许多钢企陷入财务危机,业界流行的观点是,设法改善流动性或是摆脱危机的出路之一。据媒体报道,杭钢股份(600126,股吧)资产流动率位居首位,比行业均值高出32个百分点,领先优势极为明显,杭钢股份如此高的资产流动率,源于其非流动资产规模仅为20.7亿元,在24家上市公司中是最小的,因而为业内人士所普遍乐道。
尽管业内人士对杭钢资产流动性表示看好,李新创却认为,“单从流动性来评价一个企业,缺乏全面性和系统性。”
资产流动率是流动资产与总资产的比率,是评价一个企业流动资产和非流动资产比例的合理性。非流动资产,尤其是经营性固定资产、无形资产等代表了企业的生产能力和竞争能力,往往构成企业经营能力的核心部分,是企业盈利能力的基础。资产流动率有一定的合理范围,并非越高越好,也不是越低越好,比率过高,表明企业流动资产占用较多,会影响资金的使用效率和企业的筹资成本进而影响获利能力,如果比率过低,则表示企业可能捉襟见肘,难以如期偿还债务。
因此,杭钢股份资产流动率高,并不代表其资产流动性就一定好,需要深入做具体细致分析。据杭钢股份三季度财务数据,其流动比率为1.48,速动比率为1.03,资产负债率为46.31%。综合分析,杭钢资产流动性较好的原因在于较高的流动比率、速动比率,较低的资产负债率以及整体资产质量较好,即期债务偿付能力较强。
“九化”协同冷静转型
然而,不应当回避的是,当前全行业产能过剩毕竟是个现实而严峻的考验。为了应对当前全行业不景气,许多钢铁企业采取资本运作和战略重组等举措,但效果并不理想。比如,宝钢接连推出资本运作和重大战略重组计划,但由于股权激励计划遭挫,宝钢或撤资八一钢铁;西宁特钢、南钢股份、柳钢股份相继被下调评级展望;鞍钢股份、太钢不锈、酒钢宏兴等公司曝出动辄数十亿预亏……
那么,对于钢铁企业(尤其是民营钢铁企业),应如何探索走出困境的正确路径?有没有可资借鉴的创新思路?
李新创坦承:“毫无疑问,当前钢铁行业处于困难时期,将经历痛苦的去产能过程,但对钢铁企业而言,没有时间也没有必要抱怨、声讨,相反要比以往任何时候都要更加冷静,有针对性地客观分析面临的竞争形势,找准竞争对手,研判自身优势劣势,审时度势做出科学的战略判断,是退出、坚守、转变抑或结盟?”
谈到可借鉴的创新思路,李新创认为,尽管有很多钢铁企业经营很困难,但中国钢铁产业的整体竞争力很强,也有不少企业逆势取得了良好经营业绩,比如中信泰富特钢、河北钢铁集团、普阳钢铁等,这些都是可供参考借鉴的优秀企业,简要归纳而言,都具有低负债、专业化、高占有率、高劳动效率的特点。
全行业结合钢铁减量发展提出了“九化协同”的思路,即减量化、绿色化、有序化、品质化、国际化、差异化、服务化、智能化、多元化,但具体到某个企业,要结合特点来个性化分析研究。
以专业化为例,一些民营企业按照“转方式、优结构、提质量、增效益”思路,坚持以质取胜,以质增效,在市场十分困难的情况下,努力走质量、品种效益发展之路。方大特钢弹簧扁钢、石横锚杆钢等产品都已占据较高的市场份额。南钢在钢产量减少的情况下,实现利润大幅上升;兴澄特钢品种结构经过“普转优”、“优转特”、“特转精”三次调整,目前高档、高利润品种产量占总产量的比例达1/3。
以降低财务成本为例,钢铁企业应优化融资结构,设计融资降债组合方案,利用融资降债组合工具,实现系统降本:通过债务重组的方式优化债务结构;强化资金池作用、构建票据池;通过境外融资、银团贷款等方式持续降低融资成本;退出资产增值潜力有限的股权投资、出售变现闲置资产等。
此外,钢铁企业也应探索实施服务转型战略,稳步推进营销和增值服务体系,从物流资源整合、物流系统优化和打造第三方物流平台等方面进行积极部署。
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