水钢领导到二级单位指导工作

    10月12日，煤焦化公司召开10月份经济活动分析会，公司副总经理夏朝开到会指导工作。

    今年，在抓好保产工作的同时，煤焦化公司作为按项目闯市场单位，开展外来焦油加工业务，1—9月份共加工焦油8671.07吨、热水22038.32吨,实现收入147.55万元，利润77.57万元。

    夏朝开对煤焦化公司前期所做的工作给予了充分肯定，并就煤焦化公司相关工作提出要求：一是部门工作汇报时要用数据和案例说话，注重与同行业先进企业对比找差距，做到“三个跑赢”，为工作定措施，明方向；二要坚持问题导向，查找短板，重树长板，不断提升自身整体水平。在确保焦炭质量的前提下，提高焦炭产量，满足3、4号高炉的生产需求；三要继续解放思想、创新思维、敢想敢干、不断进步。 

    又讯 10月12日，水钢副总经理龙雨参加赛德公司9月份经济活动分析会并指导工作。

    在听取赛德公司领导班子1至9月份开拓市场，四季度工作思路、明年打算和存在的困难汇报后，龙雨对赛德公司干部职工在困难条件下彰显出团队精神和闯、创市场的信心，1至9月份超额完成利润目标等成绩给予充分肯定，并对四季度及明年工作提出要求。一是进一步盯紧市场不放松，规避联营项目市场风险，算好自营项目帐，在多元板块业务市场要拓宽思路，最大限度创造盈利空间；二是集中力量抓好市中心城区15个智能立体停车库建设，盯牢战略目标市场项目落地；三是严格管理，加大成本管控，在融资授信和资金政策方面主动介入积极争取，最大限度支撑经营生产稳定发展。来源：首钢水城钢铁