钢铁企业成功的兼并重组离不开四大方向

　　日前，宝钢武钢正式获批重组，而有消息称鞍钢与本钢的重组也将在年内提上日程。未来一段时间，我国钢企重组项目将会陆续启动。钢铁业兼并重组连推大动作究竟剑指何方?又将如何实现竞争力1+1>2?

　　钢企重组大幕开启

　　中国钢铁工业协会副会长、冶金工业规划研究院院长李新创认为，从国际形势看，全球钢材需求总量进入平台期，钢铁产能过剩成为全球性问题，国际钢材市场竞争将更加激烈，世界钢铁的产业形态、生产经营、发展方式正在经历深刻变革。从国内形势看，钢材消费总量、消费强度趋于下降，钢铁产业已是供给侧结构性改革“去产能”的主战场，提高钢材供给质量、优化钢材供给结构将是钢铁产业迈向中高端的新引擎。

　　宝钢武钢重组整合，强化中高端产品的竞争优势，可进一步巩固提高国内市场的领先地位。据悉，宝武重组后，中国有望诞生一家总资产超过7000亿元、年产能达到6000万吨、规模位列中国第一、全球第二的钢铁“巨无霸”。

　　两大钢企重组的背后是钢铁业多年身处困境的现实。数据显示，我国大中型钢企的利润从2007年1600多亿元的峰值水平，一路下降至2012年接近零值，再跌至2015年行业亏损600多亿元的状态。产能分散和布局不合理，也令行业雪上加霜。

　　内外交困之下，联合重组成为钢铁行业摆脱困境的必然选择和发展方向。“钢企重组不仅可以提高集中度，更好实现高水平专业化发展，增强竞争力，而且还可以有效化解过剩产能。在度过消费峰值进入减量发展阶段，强化联合重组不是简单扩大规模，而是提高效率和竞争力。”李新创指出。

　　新版钢铁业整合图逐渐清晰

　　目前，我国钢铁行业产能严重过剩，市场供大于求。数据显示，2015年我国粗钢产量8.04亿吨，占全球粗钢产量的49.5%，产能利用率仅为67%。多年来，我国钢铁产量位居世界第一，但高端的特种钢材严重依赖进口。

　　此前，工信部就《钢铁产业调整政策》公开征求意见时提出，到2017年，钢铁产能严重过剩矛盾得到有效化解，产能规模基本合理，产能利用率达到80%以上，行业利润率及资产回报率回升到合理水平。到2025年，前十家钢铁企业粗钢产量占全国比重不低于60%，形成3~5家在全球范围内具有较强竞争力的超大型钢铁企业集团，以及一批区域市场、细分市场的领先企业。国务院发布的《关于钢铁行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》提出，从2016年开始，用5年时间再压减粗钢产能1亿至1.5亿吨，行业兼并重组取得实质性进展。

　　“兼并重组将成为钢铁行业今后发展的主导，每个钢铁企业都要考虑‘我和谁重组、谁和我重组、我跟谁优化、谁跟我优化’。”中国钢铁工业协会副会长迟京东表示。

　　数据显示，截至今年7月底，我国钢铁行业退出产能2126万吨，完成全年目标任务量4500万吨的47%。中国钢铁工业协会日前表示，未来一段时间，钢铁企业间的兼并重组有望提速。据了解，关于鞍钢和本钢重组的相关事项也正在研究之中。

　　按照之前宝武两家企业“去产能”的目标：宝钢未来三年内压减产能920万吨;武钢今年退出炼钢产能442万吨、炼铁产能319万吨。

　　抓住机遇加快推进联合重组

　　钢铁市场依然充满着变数。2016年上半年，国内钢材市场出现回暖，钢材价格上涨。但钢铁行业产能过剩依然严重，供需矛盾依然突出。

　　花旗银行日前发布的研究报告称，世界最大的两个铁矿石出口国澳大利亚和巴西将分别在2020年年底前增加铁矿石供应量1亿吨，这将加剧供应过剩的局面。

　　中钢协数据显示，8月下旬以来的钢价持续下跌，全国钢材社会库存继续上升，因产量增长及需求不振积累的供需矛盾仍不容忽视。

　　“钢铁企业要抓住难得的历史机遇，加快推进联合重组，加快钢铁企业自身的转型升级。”李新创认为，在去产能的背景下，钢铁企业间的兼并重组要以市场需求为导向，不能延续过去生产规模上的扩大，而是要转为多品种、小批量的定制化生产，“不强调规模，但竞争力要变成1+1>2”。

　　李新创认为，成功的兼并重组离不开四大方向：一要建设符合市场规律的竞争机制，真正实现创新引领发展;二要坚决退出无效低效资产，不能依靠优势企业搞“输血挂氧”式的救济，要在整合中扶优扶强，把优质资源配置给优势企业;三要抛开既有的运行惯性，全面做好新企业顶层设计，强化执行到位，切实提高效率和竞争力;四要坚持整体规划、分步实施，实现可持续发展。

       来源：海鑫