高全宏：“过冬”要保持平常心扎实走好每一步

　　“没有一个冬天不会过去，我们要用平常心去看待行业现在面临的‘冬天’。保持战略定力，建龙集团有信心安然渡过这个‘冬天’。”7月28日，在中国钢铁工业协会常务理事会议召开期间，建龙集团副总裁高全宏接受《中国冶金报》记者采访时微笑着说道。

建龙集团副总裁高全宏接受《中国冶金报》记者采访。

　　“没有一个冬天不会过去。”建龙集团“过冬”的底气来自哪里？

　　今年上半年，国际形势复杂严峻，世界经济增长放缓态势明显，国内新冠肺炎疫情多点散发等超预期变化，使我国经济下行压力加大，钢铁行业也经历了需求下降、物流受阻、成本上升等一系列困难挑战。在这样的形势下，建龙集团今年上半年科研投入和科技创新项目数量都大幅提高。

　　“按照今年初的原定目标扎实走好每一步，是我们根据对行业发展形势的判断做出的应对和安排。”高全宏表示，建龙集团将继续积极推进4个转型（向经营型企业、创新型企业、数字化企业、美好企业转型），其中向创新型企业转型是重头之一，贯穿4个目标的全过程。

　　高全宏介绍，建龙集团在坚定不移推进科技创新方面做了大量工作。

　　一是健全完善企业科技创新体系。“在创新体系建设上，建龙集团从总部到各子公司都做了大量的布局规划。”高全宏介绍，建龙集团目前形成了8个专业委员会、9个专业技术研究所、11个工艺品种研究所的科研组织架构，打通了“集团-研究所-子公司”科研管理渠道，形成了高效协同的创新体系。

　　二是优化科技创新体制机制建设。“今年，建龙集团在体制机制建设方面做了很多保障，如2月份召开的建龙集团首届科技大会，明确了对单项科学技术奖设立的奖金最高达到了500万元。”高全宏表示，建龙集团将通过重奖科研人员来立标杆，营造建龙集团上下积极投身科技创新的浓厚氛围。

　　“现在，我们也提出一个目标，科研人员在全部人员中的占比要达到10%，加强科研人才的引入和培养。”他说道，建龙集团内外部各5000人的万人科技队伍的规划也在积极推进中，科研队伍正在不断壮大。

　　三是积极构建与合作伙伴协同创新的合作模式。目前，建龙集团已投资了10多家高科技企业，将通过资本纽带与科研单位进行协同创新，共建科研生态圈。

　　“在今天上午召开的建龙集团供应商大会上，我们也提出了和我们的供应商，尤其是一些具备科技创新和研发能力的供应商展开深度合作。”高全宏介绍，双方将围绕工业品的应用场景、应用技术等设立课题，在提高供应链核心竞争力、构建深度融合的产业链集成创新生态圈的同时，加快建龙集团向创新型企业转型步伐。