河钢宣钢打出产品提档升级"组合拳"

　　3月14日，河钢宣钢一钢轧厂18名技术质量工程师走向产线，提升产线"智造力"。河钢宣钢以 "普转优"为核心，精准质量管控，打出一套产品提档升级"组合拳"，提升品牌竞争力。今年以来，品种钢比例达到30%，同比提高10%；高端产品销量同比增加8%。

　　进一步完善质量管理制度，建立厂级、作业区级、班组级《三级质量例会制度》，按照精益生产DMAIC思路持续改进产品质量。加强信息自动化支撑体系建设，及时分析、预防、纠正、改进质量问题，实现对钢后工序工艺过程的有效控制。加强"产销研一体化"建设，推动重点品种SBU模式，建立从市场需求、经营战略、技术研发、生产制造、产品销售、质量服务等一体化运行机制，稳定产品质量。

　　在各生产单元设立技术质量工程师，并将其细分为工序质量工程师、作业区工艺质量工程师，以及倒班质量工程师，全程监督工艺操作和处理质量技术问题。设立技术质量工程师攻关课题，对热送率和负差稳定率、角钢成材率、线材高附加值产品开发等重点工作开展攻关，稳定提升产品质量控制水平。设专人进行库区实物、包装质量监督检查，建立起质量检查全覆盖的监督网络。