调整品种结构抓好产销衔接 攀钢优化生产组织努力多创效益

　　针对近段时间以来钢铁产品价格有所回暖的实际，攀钢抓住契机，精心组织生产，加大品种调整与产销环节的衔接力度，努力确保多创效益，为全年目标任务的完成奠定基础。

　　3月18日，笔者从攀钢经济运行部了解到，针对当前的市场形势，攀钢在有序推进深彻改革的基础上，以“保命经营，资金安全”为核心，精心组织生产，抓好产品质量的稳定，加大品种调整，进一步抓好产销衔接，全力提升可持续经营和发展能力。为抓好市场销售工作，攀钢加大了产销衔接工作力度。国贸公司通过实施营销战略调整，强化市场营销研究，不断创新营销模式，努力增强营销竞争优势与营销效益保障能力。结合市场的需求变化情况，攀钢加大了对热轧板放量生产的力度。攀钢钒热轧板厂以巩固现有优势产品，发展“精品名牌”为战略目标，按照产品系列化、精品化的要求，进一步提高产品的控制精度，稳定生产工艺，拓宽产品品种规格。在调整品种结构方面，攀钢以“一个目标，两条红线”为准则，加大新产品开发与攻关力度，充分挖掘专项产品和有边际贡献产品的产能。相关各单位通过工艺研究，开展低成本热轧管业用钢的研发及推广力度，做精、做大汽车结构用钢，做好高强度汽车用钢以及铁道用钢、耐酸钢的开发、市场推广和技术服务，做大效益品种规模，扩大热轧产品的市场占有份额；强化钢轨的合同衔接与生产组织，努力让拳头产品多创效益。同时，攀钢严格落实倒逼机制，加大绩效考核力度，对重点品种、专项产品等进行全过程跟踪，确保生产组织与产销衔接的优化，确保合同兑现达到100%。