太钢:以创新占领高端市场

　　编者按：煤炭和钢铁两大行业是去产能的重要领域。在很多人的心目中，山西以煤立省，以钢立市。煤炭和钢铁市场只要有风吹草动，山西经济就会出现波动。记者通过对太钢的采访发现，在诸多钢铁企业日子难过的时候，太钢埋头创新，努力用创新产品占领高端市场，今年上半年，太钢集团整体实现扭亏为盈，7月份实现利润2亿多元，这为低迷的钢铁行业带来了提振之风。钢铁行业的不景气，从国外蔓延到国内，从沿海蔓延到内地。几年前，国内钢铁企业开始逐步进入困难阶段。这个阶段是如此之长，也是如此艰难。 

　　面对钢铁行业严峻形势，太钢“咬”定创新不放松，借助品种升级、结构优化赢得自己的市场空间，成为钢铁行业转型跨越、奋力前行的一个强有力的先行者。

　　思想创新有目标

　　作为全球产能最大、品种最全的不锈钢企业，太钢的发展，就是一条思想创新、产品创新和管理创新的创新发展之路。没有思想的创新，就不会有产品的创新，就不会有市场的拓展和效益的提升。

　　这几年，太钢积极参加“山西品牌中华行”、“丝路行”等活动，让不同国家和城市的群众、企业意识到：在山西也有高精尖新奇特的装备制造行业，而且是能够“上天入地”的顶级产品。    太钢品牌营销管理办公室主任高福生告诉记者，太钢参加各种活动有自己的考虑和方案。2015年在长春展会上，负责接待客户的就是汽车用钢的经理，沈阳片区和哈尔滨片区经理也在。他们对当地市场比较了解，企业需要什么样的产品，会上就可以直接沟通、对接。这两位经理的业务本身有分工，一个是汽车用钢，一个是发电、锅炉和石油储备用钢，互补而没有竞争。    高福生十分感慨：每个国家、每个地区都有自己的区域特点和政策，消费理念和习惯也不同。装备制造业有很多技术指标，需要专业采购。采购时买方要提出自己的技术和品质要求，因此，综合展会上获得订单的概率不高。但我们都是积极参会，认真准备，抓住难得的机遇，展示太钢的产品，展示太钢的技术水平。

　　高福生说，这几年钢铁行业不好做，没有高精尖新奇特就没有竞争力。高精尖新奇特产品，常常都是订单生产，消耗大。多余的副产品怎么办？适合做什么就做什么，绝不能浪费。也因此，太钢开发出了不锈钢镜面、路灯杆、候车厅等建材产品。    看来，只有想不到，没有做不到。思想走到哪里，产品和技术创新就开发到哪里。

　　产品创新闯市场

　　8月2日，是太钢集团核电用钢业务部一个双喜临门的日子：太钢国内首创的整体成型核电用不锈钢方管材料装车发往山东荣成国家核电示范反应堆项目现场；也是这天，太钢不锈钢板材成功打入巴基斯坦核电站项目，这是该种核电材料首次迈出国门，走向世界。    在产品启运现场，太钢集团核电用钢业务部部长李志斌高兴地对记者说：“核电站对钢材的内在性能和品种规格要求极高，太钢此前已经先后在国内独创了核电站用C型、L型、U型、T型、H型和矩形系列不锈钢管，现在，难度最大的方管又应运而生，这也算得上是‘满堂红’。”

　　由进口到替代进口、再到出口，太钢人创造了一个又一个奇迹。今年4月，太钢不锈钢特种材料成功中标武汉青山长江大桥项目，这是该产品首次应用于我国内河桥梁建设；5月，太钢自主研发生产的不锈钢挤压件产品在国内首次成功应用于国际热核聚变实验反应堆（ITER）计划，再次登上“人造太阳”；6月，太钢在国内首家成功研发用于建造万吨以上化学品船的双相不锈钢新型材料，替代进口；8月，太钢双相不锈钢“抢回”挪威国家石油标准NORSOK M-650认证，成为继双相不锈钢螺纹钢筋通过英国CARES认证之后的又一重大突破，标志着太钢不锈钢特种材料从国际高端建筑领域迈向海洋、油气开采新市场。

　　这一系列重大突破，得益于太钢坚持创新驱动，不断拓展新领域、创造新需求、引领新市场，为企业注入了强劲的活力和动力，铸就着新常态下太钢核心竞争力。今年上半年，在钢铁行业形势跌宕起伏、企业举步维艰的困难形势下，太钢以创新驱动品种结构优化升级，以市场竞争倒逼挖潜降本和提质增效。在钢产量同比下降的情况下，双相和耐热不锈钢、罐箱用不锈钢、铁素体不锈钢、油井和锅炉用不锈钢管坯开发量分别比上年同期增长42.7%、82.6%、40.8%和54.29%，助推企业整体实现扭亏为盈。

　　管理创新挖潜力

　　太钢的创新，不只体现在高新产品的研发上，更体现在依靠管理创新和工艺技术创新挖掘潜力、降本增效上。

　　太钢积极倡导“鼓励创新、宽容失败、反对守成”的创新文化，引导全员“闻新则喜、闻新则动、以新制胜”，靠创新补齐短板，激发活力；组织10多个产学研用相结合的创新型攻关团队，跟踪国内外重大项目，超前介入工程项目设计环节，主动推介性能更优异、成本更低的新型材料，以有力的话语权推动用钢行业升级换代；发挥16个科研实验室和先进不锈钢材料国家重点实验室、山西省不锈钢工程技术研究中心、铁道车辆用钢工程技术研究中心的创新平台作用，承接国家和省级重大科研项目30多个，强化产品设计和工艺技术试验，加快形成批量生产能力；实施重大科技攻关项目命题承包制，科技人员自由组合、自主选题、按贡献参与分配，上不封顶，实行即时激励，项目攻关成功一个，奖励一个；创建“首席工程师”和“产品工程师”制度，实行新产品设计、开发、生产、应用的“一贯制”、“一站式”攻关体系，为客户提供一揽子“管家式”服务，推动高、精、尖、特产品持续成长。    进口铁矿石价格的持续深度下跌，不仅没有压跨太钢的自有矿山，反而倒逼太钢各矿山变革经营模式。他们在采矿大车和电机维修等岗位实行单机承包，原来外聘队伍干的活，现在职工主动干，用工成本降低；矿山30多个技术攻关和创新课题结出累累硕果。今年上半年，通过管理和技术创新，太钢矿山系统降成本指标同比多降28.36%，成为应对国际矿价风险的“杀手锏”。

　　炼钢二厂作为太钢的主力厂，承担着80%的品种钢冶炼任务。面对不锈钢异常惨烈的市场竞争，炼钢二厂自我加压，组成技术-管理-操作三结合的工艺技术攻关团队，在原料结构优化、贵重金属回收、质量指标提升等方面实现重大突破，创造了历史新水平。上半年，全厂降成本达到2.71亿元。厂长赵恕昆说：“创新的源泉是竞争，别人能够做到的，我们没有理由做不到。没有谁是天生的领先者。创新要解放思想、深化改革，作为干部，特别是要勇于担当，要勇敢面对可能的挫折甚至失败。这要有足够的勇气”。

　　正是这种担当与责任，成为太钢直面市场、挑战极限的强大支撑。据了解，今年上半年太钢钢铁板块比上年同期降成本8.38亿元。    太钢董事长、党委书记李晓波表示：太钢将咬定“建设全球最具竞争力的不锈钢企业”的战略目标不放松，抓住“一带一路”“中国制造2025”和中国装备走出去的机遇，瞄准高端市场、重点领域、新兴行业，大力研发独有的、领先的蓝海产品，抢占竞争制高点，坚决打赢生存保卫战，巩固在全球不锈钢行业的领军地位。