山钢：拥抱改革，你准备好了吗？

　　编者按：备受瞩目的山钢集团全面深化改革暨止损扭亏专题会议提出的系列改革举措，范围之广、力度之大、措施之实前所未有，充分体现了集团坚定不移推进改革、止血扭亏的坚定信心和决定，是深化改革的总动员，也是团结奋进的冲锋号。

　　随着深化改革的大幕拉开，张钢作为山钢改革的参与者和利益攸关者，将会发生深刻变化。公司董事长、党委书记李勇之要求干部职工凝聚共识、和衷共济，积极对接集团各项改革调整方案，推进“精益运营”“内部市场化”运作，确保各项改革有效落地。

　　改革势在必行。面对变革，我们在思想认识、配套措施、专业素养等方面，都准备好了吗?准备好扛起改革大旗了吗？在攸关存亡的危险境地，我们是像喜鹊那样未雨绸缪，衔枝行动，还是情愿做一只寒号鸟“明年再垒窝”？

　　改革箭在弦上  

　　“活下来才能发展”。改革不会只是“下点毛毛雨”，大刀阔斧的变革迫在眉睫。只有壮士断腕、刮骨疗毒，才能绝处逢生。

　　遗留的“沉疴旧疾”仍蚕食和掣肘着发展，责任缺失、吃国企“大锅饭”尚未断绝，管理粗放、执行不到位的症况时隐时现……无疑，唯有用猛药才能治顽疾,不真刀真枪干是难以奏效的。山钢“脱胎换骨”的改革掷地有声！“1+N”组织架构显现，瘦身健体，拆庙减和尚；瞄准世界一流的效率，集团首次将劳动生产率指标纳入绩效考核；总部机关管理岗位“全体起立”竞争上岗。力度之大，超过以往。改革，仅靠吃“止疼药”不但不能解决现状，而且会贻误病情；凭“打补丁”不但堵不住“千疮百孔”，反而会有决堤溃坝的危险。任何“不能动”“不能变”“不能改”的想法，以及因循守旧的做法都已不合时宜。不变不改，我们就永远落在竞争对手后面；不变不改，我们就会在严冬中冻僵，甚至冻死，倒在春天来临之前！

　　“负重前行命悬一线”当惊醒梦中人。如此，我们怎可做改革的旁观者？！

　　聚焦“止损扭亏”

　　市场的残酷考验仍未停歇。止损扭亏、修复“出血点”，是我们目前最迫切、最紧要的重要任务。体制机制创新突破、混合所有制改革推进、深化人事制度、产业整合等改革措施，是止损扭亏、破解难题的“利器”。

　　面对板块管理“新常态”，张钢已梳排“失血点”，敲定各子公司止损扭亏的时间表与责任链条。航向已明确，路径已清晰。全体干部职工要坚决扛起止损扭亏的担子，在“面子”“票子”“帽子”上综合施策，实现“发工资”到“挣工资”的转变，用汗水和智慧趟出一条管理提升、效益改善之路。“讲困难，但不能被困难所吓”，险滩要涉，顽石定掘，再深的激流我们也得