谢白曼谈第四次工业革命：不光走精英路线

6月28日中午，夏季达沃斯论坛的分论坛之一“第四次工业革命的影响”(The Impact of the Fourth Industrial Revolution)举行，皇家帝斯曼集团首席执行官兼管理委员会主席谢白曼(Feike Sijbesma)出席。“我们要转向合作的模式，当然不要光走精英路线”他表示，“你会越来越看到，人们集体的开发技术、分享、合作，分享他们的信息，这是和过去完全不同的。”

以下为会场实录：

主持人：好的，稍候我们再谈文化的问题。第四次工业革命在我们的讲述当中，它也是以人为本的，我们一起谈一谈它对于文化和文明的影响。刚才讲到了，像你们的公司也是处在创新的前沿，有令人自豪的历史。那在你们帝斯曼公司当中，你们作为一个传统经典的公司是如何应对这样的变化?

谢白曼：如果要做一些改变，可能要做一些人们不喜欢的事情。每个人的生活，就希望有一些“锚点”，但是改革时要把这个锚拔起来，但是人们不希望把锚拔起来。

我们刚刚拔起后马上就要把它钉在原来的锚点。一旦起锚之后，要有一定的前进和移动，不能有太多的锚点。所以我们必须有远见，同时还有很多的沟通、交流。

讲到第四次工业革命我们主要侧重于工业的讨论，并没有侧重于它的力量。什么是新的东西?技术吗?新技术吗?没有什么好新的。我们之前有三次工业革命了。如果我们继续看看这次革命的动力，有三个紧张状态或者说过去相比出现的状况，两难处境。也就是说挑战和机会，合作还是自己单干，短期和长期，有很多我们都讲了第一个机会和挑战，第一次工业革命基本上侧重于机会，那时候还没有气候变化、大规模的星球上的资源的破坏，我们寻找机会来改变我们的生活。

第四次工业革命和其他工业革命不同，同样也解决大的挑战，生活上的挑战。你可以把它叫做机会，但是从某种角度来看和过去是不同的。不光是机会驱动，而且是挑战驱动。第二个因素，合作还是单干。这也和过去不同。技术是非常复杂的，走的太快了。你再不能自己一个人来开发，你会越来越看到，人们集体的开发技术、分享、合作，分享他们的信息，这是和过去完全不同的。尽管我们从个人转向合作的模式，但是这方面的风险，英国公投也是这样，只考虑精英人士。所以我们要转向合作的模式，当然不要光走精英路线。

来源    网易财经

(编辑者：wanghui)