想方设法谋安置

　　产能去了，职工去哪儿？有关部门在今年年初的时候曾经根据去产能任务目标做了一个测算：今年全年要压减钢铁产能4500万吨、煤炭产能2.5亿吨，涉及到要分流安置的职工约80万人。矿封了、高炉拆了，职工怎么办？这对于各级政府、对于企业、对于每个职工家庭来说都是一件大事。

　　王海军是河北武安永诚铸业有限公司负责检验钢坯质量的车间主任，这几天，刚刚检修完毕的生产线再次回归了正常，他也恢复到了原来检查钢坯质量的工作岗位。而在一年以前的2015年，因为企业停产，他在家待了很长的时间。

　　王海军说，从2015年上半年起，企业出现拖欠工资的现象，9月份以后，企业彻底停产了。雪上加霜的是，此时永诚铸业有限公司还有大量的贷款和社会借款需要偿还，工人们担心自己的工资再也拿不回来了，经常来找企业领导。而作为企业负责人的任起旺心里也不好受。

　　永诚这样的情况不是个例，在武安市，钢铁是支柱产业，因为行业不景气，亏损严重，当时所有企业都遇到类似的情况。

　　2016年，是去产能任务非常艰巨的一年，钢铁行业如此，煤炭行业也是如此。很多地方政府的工作人员表示，这一年，去产能的压力固然很大，但去产能连带出来的职工安置问题更让人头疼。

　　到了具体操作层面上，职工安置很不容易。换工作，不论什么时候，对什么人，都是大事。何况是几万、几十万人要一起换工作。

　　作为去产能的重点行业，过去煤炭和钢铁企业因为收入不错，工作稳定，因此职工的队伍也相对稳定，这些产业工人对企业的责任心强、归属感强；市场意识、自由择业观念则相对较弱。这样的职工转岗分流，心理波动通常很大。

　　41岁的魏福晋，1996年到晋煤集团古书院煤矿做了井下机运皮带检修工。他眼下已经被分流到矿区附近的超市工作，但回想当时让自己转岗的情形，魏师傅的心情依然难以平复。从小在这里成长、工作的魏师傅，感情上很难接受。

　　工人们大多不愿离开。这种情况怎么办？晋煤集团对此进行了走访和调研，最后决定根据职工的不同情况，对分流岗位进行细分：一是“转移不转产”，将一些年富力强的技术工人向其它先进产能矿井分流；二是“转产不转移”，将不愿意离开公司的老工人转往原公司旗下效益较好的第三产业；三是“转产加转移”，将一些比较年轻，愿意尝试改变的员工向其它新兴产业推送。魏福晋被安排的是第二种。

　　古书院煤矿旗下有一个三产企业