沈文荣：民营钢铁企业要实行差异化发展

　　11月10日消息 全联冶金商会会长沈文荣在全联冶金商会（2016年）年会暨钢铁去产能、促转型研讨会表示，民营钢铁企业面对去产能、环保和经济下行三重压力，一定要实行差异化发展，千方百计避开同质化恶性竞争。

　　沈文荣表示，2016年效益好转的原因，一是国家推进供给侧结构性改革，钢铁企业和用钢行业心理预期发生变化，化解过剩产能产生一定效果。二是2015年底和今年初国家加大了精准投资的力度，而这一期间钢铁企业和社会库存几乎降为零，三月分项目陆续开工后，钢材特别是建筑材供不应求，强力刺激价格上涨。三是房地产今年有所回升。

　　他认为，民营钢铁之所以在严冬到来之时还有一定效益，究其原因，一是靠品种结构调整，二是靠系统降本，三是靠加强企业管理，根本原因是体制机制上的优势。

　　据悉，2016年以来的生产经营情况比去年同期要好，由于钢材价格上涨，钢铁企业经营状况普遍好转，扭转了全行业亏损的局面。

　　据中钢协资料，1至9月重点大中型企业实现销售收入19920.87亿元,同比下降8.05%； 实现利润252.09亿元，同比增加531.33亿元；亏损面27.27%，同比下降21.21个百分点；销售利润率为1.27%，同比上升2.56百分点。

　　据全联冶金商会统计，2016年1-9月90家重点民营企业销售收入8040亿元，同比下降4.5%； 实现利润241.7亿元，销售利润率为3%，同比增加2.67个百分点，高于行业平均值1.73个百分点。

　　沈文荣认为，这种好转的局面难以维持，因为支撑钢材价格上涨的刚性需求难以持续增长。

　　他建议民营钢铁企业应该着手几方面工作，民营钢铁企业要关注兼并重组问题，民营钢铁企业不论是作为兼并主体还是被兼并，都应有自身发展定位上的长远考虑。其次，民营钢铁企业面对去产能、环保和经济下行三重压力，一定要实行差异化发展，千方百计避开同质化恶性竞争；有条件的应适当涉足非钢产业、金融、投资，不要在钢铁一棵树上吊死；再有，民营钢铁企业一定要在科技创新方面下功夫，以创新为核心，把创新贯穿于品种质量、节能减排、管控模式等各项工作中，脚踏实地转型升级。