一方接地气的质量宣传阵地

一方接地气的质量宣传阵地

    东风拂面，春暖花开。

     近日，六面张贴有“全员齐发动，质量再提升”、“以质量树品牌，以质量增效益”等醒目红色标语的“河钢舞钢‘质量提升年’宣传栏”在河钢舞钢厂区5号公路沿线及新线各候车点处闪亮出场。宣传栏新颖别致，栏内图文并茂，与道路两旁摇曳的繁花绿叶一起，成为一道亮丽的风景线，吸引着路过的职工纷纷驻足观看。

　　作为河钢舞钢2020年声势浩大的质量提升战役重要宣传阵地之一，这些宣传栏与公司报纸、电视、微信及舞钢网站等媒体协同作战，营造出浓厚的“质量提升年”活动氛围。它向广大职工传递出公司提升质量的决心和举措，展示了公司取得的质量成绩，同时也成为一面镜子，让极少数职工“红脸”“出汗”，激励他们“正衣冠”，助力公司在追求卓越产品质量的大道上快步前行！

明目标亮成绩坚定“质量提升年”信心

　　“2月份，公司‘质量提升年’活动取得明显成效，8个小微攻关项目中有6个完成攻关目标。完成目标的分别是：降低质量异议攻关、减少过程计划外攻关、减少460及以上强度级别品种钢补料率攻关、减少性能挽救率攻关、提升冶金内部质量攻关和TMCP工艺攻关。其中460及以上强度级别品种钢补料率为2.19%，比攻关目标低0.91%，比上月降低0.46%，创历史最高水平；加严合同探伤合格率为99.21%，比上月提高0.33%，创历史最高水平！”3月8日中午，在运输部一成品作业区南侧的宣传栏旁，科技部的一位技术人员一边读，一边用手指着宣传栏里面“2月份‘质量提升年’小微攻关完成情况”的文字让一旁的同事看。虽隔着口罩，但仍能看出他溢于言表的喜悦。

　　该宣传栏里张贴的“‘质量提升年’活动八个小微攻关具体实施目标”中，降低质量异议攻关、钢锭质量及超规格探伤攻关、减少460及以上强度级别品种钢补料率攻关等8个八个小微攻关项目目标、负责人明确清晰，时时给负责相关项目的干部职工鼓劲加油，激励大家向着目标坚定前行。

正衣冠面对典型质量问题深刻剖析

　　“以进一步提升全员质量意识为目标，公司希望在此前开展质量月、质量季、质量年活动的基础上，让质量理念及所承接的质量指标有较大飞跃。进入2020年，xxx厂先后发生了元月底的钢板堆垛违规事故、22日早会通报的连续混样错样事故，与公司今年深入开展‘质量提升年’相关工作要求严重相悖。深层次剖析，说明部分岗位职工对质量工作还缺少敬畏之心。事情发生后，厂领导班子召开专题研讨反思会，找出管理上存在的缺失，同时对问题深入调查，深刻反思工作中存在的问题，造成事故原因有以下几点……”质量宣传栏内，张贴着xxx厂面对典型质量问题自我剖析，深刻反省，以及所制定的奋起直追的措施。除此之外，宣传栏内还有对另外8个典型违规的通报，它们就像一面面镜子，给路过的职工以警示，让违规的职工“红脸”“出汗”，时时警钟长鸣，事事提高责任心，不让错误出现第二次，进一步夯实产品质量根基，最终实现公司产品质量的再提升。

领红包质量提升再接再厉

　　在“河钢舞钢‘质量提升年’宣传栏”内的质量亮点一栏里，“检查员发现6块轧宽计划外受到奖励”的通报，讲的是质量管理部对刘相钢、张耀民因为岗位责任心强，有效减少了批量计划外发生的典型事迹。为此，质量管理部对2人每人奖励100元，并发出了向这两名同志学习的号召。

　　在“严格试样把关，确保检测质量”这个通报，讲的是质量管理部物理性能检验作业区甲班组长韦海洋同志本着高度的责任心、质量心，认真做好来样核对检查工作，把好性能检验的第一道关的先进事迹。该部号召每一位职工以韦海洋同志为表率，认真履行岗位职责，在“质量提升年”里为提高公司产品质量作出自己应有的贡献。

　　对“质量提升年”活动中的亮点工作和先进个人进行及时奖励，切实发挥好奖惩机制的导向作用，持续推动公司产品质量提升，是公司“质量提升年”活动深入开展的一大亮点。它将发生在我们身边的人和事在宣传栏内呈现，使广大职工能够近距离了解他们的先进事迹，时时看到奋斗的目标和参照物，从而激发自身潜能。

　　下一步，质量管理部将与公司市场管理部加强联系，不断丰富“河钢舞钢‘质量提升年’宣传栏”内容，把市场部遇到的一些典型质量异议、市场部的调研及用户对公司产品质量的需求、《舞钢报》“质量提升年”相关报道等张贴出来。

      知己知彼，百战百胜。随着全工序质量保证和协同能力不断提高，公司“质量提升年”各项目标一定能够实现。（张培军   吴东召）